平版印刷生產成本控制與物料管理
2007-01-20 00:00 來源：石家莊東華制版印刷有限公司 孟麗 李志學 責編：中華印刷包裝網
7．節約人工和節省物料相結合
人工費用約占加工費用的11％ 一13％ (以印刷為主的企業．以裝訂或包裝印刷為主的企業不在此范圍內)。在歐美國家的企業生產管理中，降低成本多以節約人工為重點．而國內企業多以節省物料為重點。如果能將節約人工和節省物料結合起來考慮．定能取得好的效果。
8．合理搭配材料品質
合理搭配材料品質的原則是盡量避免使用品質太差的紙張，因為這對生產效率、機器磨損程度及輔助材料用量都是非常不利的。如果不得不采用．也要提高產品計價．以保證企業不受損失。合理搭配輔料，例如油墨．現在許多國產名牌油墨的性能已達到國際先進水平．但價格卻遠低于進口油墨．而油墨輔料的消耗也只是占近一半的比例。因此選用一些國產名牌油墨．節省油墨費用尤為重要。對于印數少、印件簡單，質量要求一般的產品．完全可用一些質量穩定的再生Ps版。其他材料也是如此。總之，在保證質量的前提下，輔助材料完全可進行搭配使用．以盡可能地降低生產成本。
9．加強下角料的管理，建立回庫制度
在印刷中，由于許多產品不是標準開數．會產生小幅面的紙張下角料，對于大、小印刷機型都有的印刷廠，完全可以對小幅面的紙張進行合理利用；但對于只有大機型(對開以上的機型)的印刷廠來說，只能按廢紙邊處理。所有下角料要及時輸回，辦理入庫手續．并分門別類地登記 打包做標識，以期妥善保存．減少尋找時間，提高效率 對下機的印版必須做到擦凈油墨，擦好保護膠．晾干保存．以保證補數和加印時再用，能減少重新曬版的費用或做再生處理。一般下機印版保存一個月以后才可處理掉。
1 0．加強員工教育和培訓，建立獎勵
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