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凡客誠品四年燒錢不止:收縮戰線 反思大冒進

2012-11-30 08:56 來源:21世紀經濟報道  責編:王岑

摘要:
“我們是有裁員,可這是從年初就開始的結構調整的延續!泵鎸ψ罱⒉┥稀胺部汀辈脝T25%的說法,凡客公關總監焦宏宇指25%數據不實。
  【CPP114】訊:“我們是有裁員,可這是從年初就開始的結構調整的延續。”面對最近微博上“凡客”裁員25%的說法,凡客公關總監焦宏宇指25%數據不實。
  
  凡客誠品CEO陳年對本報表示,一年前,凡客準備赴美上市,“2011年停下IPO,現在看來是對的。”
  
  “看這一年的中概股,其實我們還是很慶幸的,沒有選擇流血上市。”焦宏宇稱。如今一年已過,備受詬病的資金、庫存及人事變動等問題依然被提及,今年如風達大面積裁員及供應商削減等也讓凡客在2012年依然遭受非議。
  
  不過陳年本人對外界的非議并不十分在意,11月29日,他對本報回應稱,“只要凡客變成一個健康的公司,強壯起來,上不上市并不重要。”
  
  縮減溯源
  
  “如風達的業務并不是我對其他電商不開放,而是這個需求不存在了。”
  
  按陳年所說,“2011年11月到香港請索羅斯吃飯,他說從今天到12月8日什么都不要做。”后來陳年得知,索羅斯在飯局兩天之后,給歐盟寫了信,發表關于歐洲局勢的觀點;也正是在12月8日,索羅斯等人開會,對經濟形勢也作出了預判。
  
  陳年稱,巧合的是,凡客預期掛牌時間是12月8日。由于12月8日后美股持續弱勢,凡客最終放棄IPO。
  
  臨門一腳最終未果,輿論亦將凡客未能上市的原因歸于庫存、資金及人事變動等。
  
  凡客在質疑中開始“刮骨祛毒”。“現在沒上市,還能去做一些大的架構調整,如果一旦上市,每一個動作都是要通過層層審批的,如果上市之后發現走錯路會更痛苦。”焦宏宇稱。
  
  2012年8月,凡客誠品(Vancl)全資自建的配送公司如風達收縮,經營快遞的城市由26個減到6個,僅保留北上廣深及西安和武漢。
  
  “凡客作為服裝商,銷售有淡旺季之分。如風達作為快遞公司同樣面臨淡旺季。”陳年解釋,“一旦進入淡季,這么大的隊伍怎么去消化?2010年到2011年,電商泡沫,無數小電商遍地開花。如果這個都做起來,那么對快遞業的需求是井噴的。”然而事與愿違,小電商死掉很多,“如風達的業務并不是我對其他電商不開放,而是這個需求不存在了”。陳年表示。
  
  凡客回應稱,“沒有訂單業務,我們也沒必要支撐那么大的隊伍。”
  
  反思冒進
  
  互相推諉與個人權利太大甚至導致個別環節出現腐敗
  
  除人員調整外,曾經快速提振業績的結構也被徹底打散。
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