河源缮爬装饰设计工程有限公司

  • 用戶名
  • 密碼
  • 產品
供應
求購
公司
資訊
展會
評論訪談專題話題印搜動態
國內國際環保視頻產品導購
活動展會設備印品世界
行業動態企業動態營銷電子商務政策法規統計商機
印前印中印后包裝器材耗材油墨
膠印數碼標簽CTP紙箱創意絲印柔印其他
展會專題企業專題資訊專題技術專題
文化人物社會
展會預告會議預告展會資訊國內展會國際展會推薦展會
印刷包裝絲印
印刷包裝絲印
印刷包裝絲印
您當前位置: CPP114首頁> 新聞頻道> 國內> 正文

多元市場下用專業化武裝印企

2014-09-24 13:43 來源:中國新聞出版報 責編:徐赳赳

摘要:
無論是在計劃經濟下還是在市場經濟中,技術的專業化與經營的多元化并不矛盾,都是一種價值取向,是推動企業發展的原動力,不能忽視各自的作用。
    【CPP114】訊:無論是在計劃經濟下還是在市場經濟中,技術的專業化與經營的多元化并不矛盾,都是一種價值取向,是推動企業發展的原動力,不能忽視各自的作用。印刷企業在經歷了改革開放的陣痛之后,更加珍惜來之不易的經驗,尋找到適合企業的發展路徑。
  
  歷史有時候會周而復始,重復岀現,曾經被否定了的東西,在彼時另外一個場合又會被接納。這也許就是否定之否定的哲學循環。曾經被批判過的“小而全”“大而全”與如今的多元化經營異曲同工,值得推崇。但前提是以專業化為基礎。
  
  歷史造就的水乳交融
  
  “小而全”“大而全”的形成,有其歷史原因。計劃經濟時代,企業相對封閉,過分強調自力更生、萬事不求人,雖然也提倡合作交流,但各個企業的商業秘密是不會輕易示人的,尤其是關鍵技術更是秘而不宣,一旦泄露,飯碗就會被別人搶走了。在這樣的形勢下,迫使企業自力更生,甚至背水一戰,企業缺什么就補什么。久而久之,就形成了“小而全”“大而全”。盡管不是企業想要追求的效果,但實際上已發展成為一種態勢,不隨波逐流,就有可能被淘汰。
  
  后來有人對這種現象提岀了批判,說是破壞了企業的專業化建設,一時弄得企業不知所措。全而不專是當時批判的理由,其實,企業專不專業,與企業的全不全沒有直接關系,企業的專業化在于技術的科技含量,在于企業生產力的提高,能做到既專又全,何樂而不為?
  
  進入市場經濟以后,多元化經營越來越受到印刷企業的關注,紛紛創造條件予以實施。與“小而全”“大而全”有異曲同工的多元化經營,要改變的是企業單一經營模式,走多元發展道路。只有多元經營,才能尋找到多種發展機遇,經營道路才會越走越寬。多元化發展并不是心血來潮,而是以專業化為基礎,以實踐經驗為先導。企業重組兼并的目的也是為了整合優勢資源,發揮資源優勢,為多元經營創造條件,以適應市場化運作。
  
  當年江西新華印刷廠與江西新華印刷二廠實施整合,后又與江西新華九江印刷總廠整合,做大做強書刊印刷優勢資源,成為江西印刷企業中的龍頭老大,也為企業多元化經營搭建了平臺,形成了書刊印刷、包裝印刷、報紙印刷、設計制作四足鼎立的發展格局。這就是行業中新時代的“大而全”。企業在轉型升級中,多而專不失為新的價值取向。
  
  產業發展的重要利器
  
  專業化理念是印刷企業在長期經營實踐中形成的,提高專業化水平是企業追求的目標。由于計劃經濟時設備技術比較落后,專業化程度不高,很多技術靠眼觀目測,人為因素起主導作用,產品質量不穩定,勞動生產率不高,生產效率低。產業和企業都迫切需要提高專業化水平。因此,企業鼓勵技術革新,采用專業化設備,以提高產品質量,提高生產效率。然而由于技術設備條件的限制,只能在原有的基礎上進行小改革,無法從根本上改變設備技術的生產特性,提高生產力。
  
  專業化在任何歷史條件下,都是推進企業發展的重要利器,企業重視了專業化就重視了發展。當年在專業化思想的主導下,社會上岀現了不少專業的制版廠、印刷廠、裝訂加工廠,把綜合的業務從企業中分解出去,表面上看,這種做法似乎“很專業”,但思考后會發現,如果沒有更專業的技術支撐,這種形式上的劃分就只能是形式上的專業化,沒有實質意義。當然也不排除有真正意義上的專業化印廠。
  
  以江西為例,精裝是江西的薄弱環節,那時,還沒有一條像樣的精裝生產線,一些高檔精裝書都是發往外省加工。為了改變這種現狀,原江西省新聞岀版局決定成立專業化的精裝廠,經過積極地籌備,一家股份制精裝企業——江西科佳精裝廠宣告成立,引進了先進的精裝設備,填補了江西精裝的空白,成為江西名副其實的專業化印廠。
  
分享到: 下一篇:《南京百年體育》畫冊印刷誕生記
  • 【我要印】印刷廠與需方印務對接,海量印刷訂單供您任意選擇。
  • 【cpp114】印刷機械、零配件供求信息對接,讓客戶方便找到您。
  • 【我的耗材】采購低于市場價5%-20%的印刷耗材,為您節省成本。
  • 【印東印西】全國領先的印刷品網上采購商城,讓印刷不花錢。