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中小印包企業 抱團作戰的三種姿勢要學會

2014-09-21 00:00 來源:遠東地平線 責編:周艷平

摘要:
印包行業圈內人應該都有過體會,企業能否在行業內擁有話語權,往往跟企業自身的規模、實力成正比。對于很多中小企業而言,規模小不僅意味著與利潤豐厚的大訂單無緣,甚至還有可能被迫陷入價格戰。

    【CPP114】訊:印包行業圈內人應該都有過體會,企業能否在行業內擁有話語權,往往跟企業自身的規模、實力成正比。對于很多中小企業而言,規模小不僅意味著與利潤豐厚的大訂單無緣,甚至還有可能被迫陷入價格戰。


  而且一個事實就是,企業在成長的初期,如果僅僅依靠自身的力量把企業做大做強,往往要經歷許多個艱難的過程。但是換個角度看,抱團作戰對中小企業而言,未必不是一個實現做大做強的好方法?纯刺焐褪巧馊说臏刂萆倘,便有很多通過抱團而實現大發展的例子。


  1、抱團共建包裝印刷基地


  今年5月份,溫州童鞋商會中的20多家會員企業抱團成立溫州市同諧發展有限公司包裝印刷生產基地,目前這個包裝印刷生產基地目前總投資共500萬元,從5月份試營業以來,每月生產的包裝鞋盒有100多萬個。


  對于溫州童鞋商會的這些企業而言,抱團發展不僅可以塑造溫州童鞋區域品牌,還能因此建立一個行業資源共享平臺。比如,童鞋商會的企業可以借助這一生產基地,統一鞋盒的規格,并印上童鞋商會的統一標識,甚至是對童鞋存在的鞋楦、鞋底標準不一,碼數不規范等問題進行統一規范。這樣做的一個好處就是可以幫助提升溫州童鞋區域品牌。


  事實上,一旦溫州童鞋這個區域品牌形成之后,商會中的每一個童鞋企業便可以因此而受益。另外,為什么要建立一個包裝印刷基地呢?原因就是,目前溫州市年產童鞋2億多雙,產值約100億元,而每雙鞋都需要鞋盒,所以自然離不開和包裝印刷行業打交道。


  但是圈內人也都知道,咱們印包行業的進入門檻低,所以,最先選擇成立包裝印刷基地也可以說是先走一個捷徑。未來或許,還將逐步進入鞋底、鞋楦等與鞋相關的鞋材領域。


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