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電商七雄爭霸:傳統電商領跑 3C引致巨虧成雞肋

2012-12-31 09:00 來源:中國經營報 責編:王岑

摘要:
2012年,B2C電商市場可謂波詭云譎:阿里系將網購重心轉向天貓,騰訊悄然著手QQ網購和易訊網的整合,當當網合縱連橫發力平臺化,沃爾瑪控股1號店,蘇寧、國美變身電商死磕京東商城,凡此種種,表明B2C已然是中國網上零售業務的競爭核心。
  【CPP114】訊:2012年,B2C電商市場可謂波詭云譎:阿里系將網購重心轉向天貓,騰訊悄然著手QQ網購和易訊網的整合,當當網合縱連橫發力平臺化,沃爾瑪控股1號店,蘇寧、國美變身電商死磕京東商城,凡此種種,表明B2C已然是中國網上零售業務的競爭核心。
  
  一種普遍的說法是,目前中國B2C電商第一陣營中,已初現“七雄爭霸”格局:天貓、京東商城、當當網、亞馬遜中國、蘇寧易購、國美網上商城、QQ網購。
  
  不過,隨著電商集約化趨勢加劇,2012年底電商七雄已露出分化征兆,而能否入圍前三甲,則成了七雄們能否躋身第一陣營的重要分野。
  
  分化中的電商七雄
  
  四家老牌B2C對陣三家后起之秀,誰都過得不輕松。
  
  無可爭議的是,在“電商七雄”中,天貓規模最大,2011年的銷售額超過1000億元人民幣,2012年銷售預期破萬億元,鎖定前三幾無懸念。
  
  其他幾家則變數猶存。以京東商城為例,其2012年預計銷售額雖然預估有400億元,但毛利率僅為5.5%,凈虧損率為5%,今年預計虧損額高達25億元。有人甚至預言,京東第六輪的4億美元融資僅夠支撐8個月。
  
  至于七雄中唯一一家上市電商當當網(紐交所股票代碼:DANG),其核心業務圖書網購不斷被京東商城、蘇寧易購等后進者騷擾,圖書價格戰也大幅降低了這個唯一盈利過的老牌電商的毛利率。雖然其一面開放自身平臺給1.4萬家商戶,一面又入駐天貓、QQ網購,逐漸在服裝、母嬰、家居等品類站穩了陣腳,但其穩健的擴張模式也被外界指責過于保守。
  
  亞馬遜中國亦有變數,11月底,亞馬遜中國總裁王漢華離職。易觀發布的《中國網上零售B2C競爭力報告2012》顯示,2012上半年,無論是圖書、日用百貨等品類的交易規模,還是活躍用戶數和訂單量,亞馬遜中國全面落后于當當網,其中圖書銷售額更萎縮到當當的60%。
  
  四家老牌B2C之外,蘇寧易購和國美網上商城從2012年來也是狂飆突進,銷售額緊追京東商城。
  
  但分析人士認為,蘇寧易購的難點在于,其銷售額當中50%來自家電,40%來自3C,只有不到10%來自綜合百貨等其他品類,而家電和3C的毛利僅為4%~7%,綜合百貨主推的“零元購”更是負毛利。
  
  毛利率較為悲觀的還包括騰訊電商及其并購的易迅網。2012年第三季度,騰訊電商的毛利率僅為4.3%,甚至低于京東商城,易迅網的毛利則估計在1.5%~3%之間。
  
  形同雞肋的3C
  
  3C數碼品類的問題在于雖然客單價高,但運營成本也很高,行業平均毛利率只有3%,這使得上述幾家電商均形成巨大虧損。
  
  值得一提的是,在電商七雄名單中,京東、蘇寧易購、國美網上商城以及騰訊電商旗下的易迅網均以3C數碼類產品(計算機、通信和消費類電子產品)為主營業務。
  
  而3C數碼品類的問題在于雖然客單價高,但運營成本也很高,行業平均毛利率只有3%,這使得上述幾家電商均形成巨大虧損。
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