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馬云新使命:培養接班人與制度化防風險

2012-06-14 09:22 來源:第一財經日報 責編:江佳

摘要:
作為阿里巴巴的精神支柱,馬云已樹立起了阿里巴巴價值觀體系,而現在,他還需要為未來的接班者們打好從資本結構、業務架構到管理范式的全面基礎。
  【CPP114】訊:與雅虎簽訂回購協議,解決完對阿里巴巴集團(下稱“阿里巴巴”)控制權問題,現在馬云又多了一項新的使命:在集團高速增長,旗下各業務公司、管理體系需要融合,又要突出各自決策效率的同時,應對飛速增長帶來的失控風險。


 
  “我們沒有任何經驗,我們不知道如何組織。”馬云在接受采訪時稱。
  
  接近阿里巴巴的知情人士說,馬云已淡出日常運營,正在培養著新一代公司領導者,期待著他們真正獨當一面,而“70后”的高管群體將承擔起領導公司、應對未來挑戰的重任。
  
  作為阿里巴巴的精神支柱,馬云已樹立起了阿里巴巴價值觀體系,而現在,他還需要為未來的接班者們打好從資本結構、業務架構到管理范式的全面基礎。
  
  阿里巴巴的接班人,注定會像馬云一樣備受矚目。
  
  培養接班人
  
  阿里巴巴內部人士說,馬云的確已遠離具體業務,最近一段時間他常駐北京,但并不常過問具體經營,甚至是集團打算引入新的機構投資者籌措回購經費這類大事,他也基本未曾具體參與,交由CFO蔡崇信負責。
  
  據其自述,他已經兩個多月沒有進過辦公室,回的郵件也越來越少,100封中大概只回一兩封。回信內容也頗簡單,“你覺得如何”這樣的字眼成為大多數時候的選擇。
  
  他曾說,在一家互聯網公司中,“50歲或60歲的人已經太老了”。而今年47歲的馬云即將跨過這道門檻。在接受外媒采訪時,馬云不止一次提到了下一代管理層接班的話題。這家號稱要做102年的企業已需要著眼未來。
  
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