???????IE????????
2012-01-05 09:20 來源：???? 責編：??
- 摘要：
- ?????IE????????????????????????????????????????????????????????????????????????????IE???????[?? ??]?????????????????????
【CPP114】訊：內容提要：工業工程（IE）利用跨學科的研究工具和方法，通過縮短物料轉化時間和新產品開發周期、降低成本等來提高生產效率和企業競爭力。特別在汽車、電子行業取得很大的成功。合理的利用IE改善工具對印刷[百科 微博]企業提高生產效率和市場競爭力具有重大意義。
關鍵詞：工業工程（IE） 印刷 生產線平衡 時間研究
基礎IE是以工業企業中的生產系統為研究對象，運用方法研究與作業測定等技術手段，對產品的設計、工藝、作業程序及人的作業動作加以分析研究，從而制定最佳工作方法，設定標準時間。IE工具在汽車，電子等行業的應用比較廣泛也比較成熟，是一種十分有效的改善工作績效，提高生產效率的方法。印刷行業IE應用相對較晚，目前不少企業也正在大力引進IE，實現企業的管理升級，本文主要在于介紹IE運用中主要使用的幾種工具，推進印刷企業開展IE應用實踐和研究。
基礎IE方法就是以人的活動為中心，以事實為依據，用科學的分析方法對生產系統進行觀察、記錄、分析并對系統問題進行合理化改善，最后達到理想的產出效果�；AIE的實用方法從大類上分為以下幾個方面：
1）量化類：柏拉特圖 (ABC分類)、流程圖、人機關系圖、生產線平衡等
2）工效類：工作地設計、環境設計(噪音、光照、微氣候等)等
3）現場優化類：工作測量、時間研究、工作抽樣等
4）決策分析類：方案取舍分析等
一、量化類方法分析
1.1、ABC分類法
ABC分類法是由意大利經濟學家帕雷托首創。該分析方法的核心思想是在決定一個事物的眾多因素中分清主次，識別出少數的但對事物起決定作用的關鍵因素和多數的但對事物影響較小的次要因素，也叫主次因素分析法，由于它把被分析的對象分成A, B, C三類，所以又稱為ABC分析法。在ABC分析法的分析中把事物重要頻率分為三級，與之相對應的因素分為三類：
1）A類因素，發生頻率為70%-80%，是主要影響因素。
2）B類因素，發生頻率為10%-20%，是次要影響因素。
3）C類因素，發生頻率為0-10%，是一般影響因素。
ABC分類法應用步驟
1）收集數據。針對不同的分析對象和分析內容，收集有關數據。
2）統計匯總。
3）編制ABC分析表。
4）ABC分析圖。
5）確定目標對象。
這種方法的作用就是找到生產過程中需要改善的方向，抓住主要方面。實踐中IE改善要達到很好的效果，正確的方向是關鍵。在印刷企業準備開始IE改善的階段，就需要運用各種管理工具找出改善的突破點。譬如在印刷質量方面，有很多的因素可能會導致質量不穩定。員工技術水平、印刷機性能、QC等都可能引起質量問題，那么就需要收集質量問題的基礎數據，進行ABC分析，找出最大的問題所在，然后開展改善活動。
關鍵詞：工業工程（IE） 印刷 生產線平衡 時間研究
基礎IE是以工業企業中的生產系統為研究對象，運用方法研究與作業測定等技術手段，對產品的設計、工藝、作業程序及人的作業動作加以分析研究，從而制定最佳工作方法，設定標準時間。IE工具在汽車，電子等行業的應用比較廣泛也比較成熟，是一種十分有效的改善工作績效，提高生產效率的方法。印刷行業IE應用相對較晚，目前不少企業也正在大力引進IE，實現企業的管理升級，本文主要在于介紹IE運用中主要使用的幾種工具，推進印刷企業開展IE應用實踐和研究。
基礎IE方法就是以人的活動為中心，以事實為依據，用科學的分析方法對生產系統進行觀察、記錄、分析并對系統問題進行合理化改善，最后達到理想的產出效果�；AIE的實用方法從大類上分為以下幾個方面：
1）量化類：柏拉特圖 (ABC分類)、流程圖、人機關系圖、生產線平衡等
2）工效類：工作地設計、環境設計(噪音、光照、微氣候等)等
3）現場優化類：工作測量、時間研究、工作抽樣等
4）決策分析類：方案取舍分析等
一、量化類方法分析
1.1、ABC分類法
ABC分類法是由意大利經濟學家帕雷托首創。該分析方法的核心思想是在決定一個事物的眾多因素中分清主次，識別出少數的但對事物起決定作用的關鍵因素和多數的但對事物影響較小的次要因素，也叫主次因素分析法，由于它把被分析的對象分成A, B, C三類，所以又稱為ABC分析法。在ABC分析法的分析中把事物重要頻率分為三級，與之相對應的因素分為三類：
1）A類因素，發生頻率為70%-80%，是主要影響因素。
2）B類因素，發生頻率為10%-20%，是次要影響因素。
3）C類因素，發生頻率為0-10%，是一般影響因素。
ABC分類法應用步驟
1）收集數據。針對不同的分析對象和分析內容，收集有關數據。
2）統計匯總。
3）編制ABC分析表。
4）ABC分析圖。
5）確定目標對象。
這種方法的作用就是找到生產過程中需要改善的方向，抓住主要方面。實踐中IE改善要達到很好的效果，正確的方向是關鍵。在印刷企業準備開始IE改善的階段，就需要運用各種管理工具找出改善的突破點。譬如在印刷質量方面，有很多的因素可能會導致質量不穩定。員工技術水平、印刷機性能、QC等都可能引起質量問題，那么就需要收集質量問題的基礎數據，進行ABC分析，找出最大的問題所在，然后開展改善活動。
-
相關新聞： - ·英印刷企業購進了小森Lithrone LS 529 2012.01.05
- ·保護知識產權 嚴查商標印刷企業 2012.01.05
- ·噴墨印刷業前景好 有望拉動相關設備需求 2012.01.04
- ·山西大同市第二屆印刷行業協會大會召開 2012.01.02
【我要印】印刷廠與需方印務對接，海量印刷訂單供您任意選擇。
【cpp114】印刷機械、零配件供求信息對接，讓客戶方便找到您。- 【我的耗材】采購低于市場價5%-20%的印刷耗材，為您節省成本。
- 【印東印西】全國領先的印刷品網上采購商城,讓印刷不花錢。
- 關于我們|聯系方式|誠聘英才|幫助中心|意見反饋|版權聲明|媒體秀|渠道代理
- 滬ICP備18018458號-3法律支持:上海市富蘭德林律師事務所
- Copyright © 2019上海印搜文化傳媒股份有限公司 電話：18816622098
