成本不斷提高民營印刷企業夾縫中求發展
2011-10-31 10:01 來源：中部印刷網 責編：王岑
- 摘要：
- “如今印刷業是內外交困，實在是太難了！”26日記者了解到，目前葫蘆島市的民營印刷企業的處境并不樂觀，在人力成本不斷提高、印價水平卻在不斷降低的大趨勢下，民營印刷企業可以說是在夾縫中求發展。
【CPP114】訊：“�？垵q到了3800元/噸，瓦楞原紙漲到了3400元/噸，這個價格與今年第一季度相比，每噸漲了200元，如果與2009年相比，漲幅則在50%以上，當時牛皮箱板紙的價格僅2900多元/噸。”面對記者的采訪，葫蘆島市一家知名的民營印刷企業負責人大吐苦水，“如今印刷業是內外交困，實在是太難了！”26日記者了解到，目前葫蘆島市的民營印刷企業的處境并不樂觀，在人力成本不斷提高、印價水平卻在不斷降低的大趨勢下，民營印刷企業可以說是在夾縫中求發展。
要生存市場細分專精特
市文化廣播電視局新聞出版科謝科長介紹道，我市約有100多家印刷企業，絕大多數為民營企業。經過多年的發展，已經形成了高、中、低檔配套較為完整的生產體系，年總產值達到6000萬元，規模以上企業達到20多家。印刷設備水平有明顯的大幅度提高，目前，全市已擁有各種設備1000多臺，其中有12套四色印刷機，從業人員達3000多人。但整體規模小而全，成本高。
健寧彩色印刷公司作為一家民營印刷企業，在10多年的發展過程中，企業非常重視設備的更新換代，堅持兩三年一小換，五年一大換，公司的利潤大多用于設備更新，使公司的設備達到了國內一流水平。如今已經擁有兩款國際、國內最先進的四色膠印機、單色08機，擁有國內先進的塑料包裝生產線，擁有紙杯機、切紙機、模切機、燙金機、覆膜機等一系列尖端輔助設備。
據該公司負責人介紹，目前公司接手的訂單有書刊印刷、幼兒教材、彩色圖書、商務廣告等各種類型，包括高檔畫冊、臺歷、掛歷、名片、紙杯、標書、手提袋等一系列高品位、高檔次紙張印刷產品。負責人說，“我們勝就勝在質量夠硬、設備夠好、功能夠全。正是憑借這些優勢，我們才能確保公司的業務量，市內一些緊急、量大的訂單和高檔印刷訂單基本都會找我們。”
其他的印刷廠盡管沒有這么大的投入，卻也是爭先上各種設備。即使是一個小型的印刷企業，也都基本擁有三至五臺設備。有人說，印刷行業拼的就是設備。但事實并非完全如此。隨著競爭日趨激烈，有的印刷企業能長盛不衰，有的則曇花一現；有的能夠持續發展和壯大，有的則中途隕落。謝科長分析說，其中重要原因之一就是設備的成本壓力太大。印刷設備比較昂貴，一般都在幾十萬元，動輒上百萬元，一些小印刷廠購買一臺設備后，干不了多少活兒，造成資金緊張，經營困難。其實，南方的印刷行業早已分工，有專門的制版企業、印刷企業和裝訂企業，也就是各種工序都分解到不同的企業之中，這樣無形中就降低了生產成本。
面對我市民營印刷企業中低水平重復建設問題，謝科長建議應大力推行企業差異化發展戰略。對于綜合性較強、有一定實力和規模的印刷企業，因已具備了綜合性發展基礎，應著重于樹立企業品牌，并強化技術研發，以確保企業的強者差異化地位；對于實力一般的小型企業，應盡可能發揮其專業特長，走專、精、特的差異化發展道路，經營者要從眾多的以不同的方式分類的印刷產品門類中細分出一個或幾個產品作為自己的目標市場，將市場分得越細，做得越精，才越能形成獨特優勢。
要發展困難挑戰都很多
盡管健寧彩色印刷公司成績卓著，但該公司許經理看上去卻并不樂觀，“我們的這些優勢只是相對于本市，在全國來說，我們的競爭力依然很弱。
要生存市場細分專精特
市文化廣播電視局新聞出版科謝科長介紹道，我市約有100多家印刷企業，絕大多數為民營企業。經過多年的發展，已經形成了高、中、低檔配套較為完整的生產體系，年總產值達到6000萬元，規模以上企業達到20多家。印刷設備水平有明顯的大幅度提高，目前，全市已擁有各種設備1000多臺，其中有12套四色印刷機，從業人員達3000多人。但整體規模小而全，成本高。
健寧彩色印刷公司作為一家民營印刷企業，在10多年的發展過程中，企業非常重視設備的更新換代，堅持兩三年一小換，五年一大換，公司的利潤大多用于設備更新，使公司的設備達到了國內一流水平。如今已經擁有兩款國際、國內最先進的四色膠印機、單色08機，擁有國內先進的塑料包裝生產線，擁有紙杯機、切紙機、模切機、燙金機、覆膜機等一系列尖端輔助設備。
據該公司負責人介紹，目前公司接手的訂單有書刊印刷、幼兒教材、彩色圖書、商務廣告等各種類型，包括高檔畫冊、臺歷、掛歷、名片、紙杯、標書、手提袋等一系列高品位、高檔次紙張印刷產品。負責人說，“我們勝就勝在質量夠硬、設備夠好、功能夠全。正是憑借這些優勢，我們才能確保公司的業務量，市內一些緊急、量大的訂單和高檔印刷訂單基本都會找我們。”
其他的印刷廠盡管沒有這么大的投入，卻也是爭先上各種設備。即使是一個小型的印刷企業，也都基本擁有三至五臺設備。有人說，印刷行業拼的就是設備。但事實并非完全如此。隨著競爭日趨激烈，有的印刷企業能長盛不衰，有的則曇花一現；有的能夠持續發展和壯大，有的則中途隕落。謝科長分析說，其中重要原因之一就是設備的成本壓力太大。印刷設備比較昂貴，一般都在幾十萬元，動輒上百萬元，一些小印刷廠購買一臺設備后，干不了多少活兒，造成資金緊張，經營困難。其實，南方的印刷行業早已分工，有專門的制版企業、印刷企業和裝訂企業，也就是各種工序都分解到不同的企業之中，這樣無形中就降低了生產成本。
面對我市民營印刷企業中低水平重復建設問題，謝科長建議應大力推行企業差異化發展戰略。對于綜合性較強、有一定實力和規模的印刷企業，因已具備了綜合性發展基礎，應著重于樹立企業品牌，并強化技術研發，以確保企業的強者差異化地位；對于實力一般的小型企業，應盡可能發揮其專業特長，走專、精、特的差異化發展道路，經營者要從眾多的以不同的方式分類的印刷產品門類中細分出一個或幾個產品作為自己的目標市場，將市場分得越細，做得越精，才越能形成獨特優勢。
要發展困難挑戰都很多
盡管健寧彩色印刷公司成績卓著，但該公司許經理看上去卻并不樂觀，“我們的這些優勢只是相對于本市，在全國來說，我們的競爭力依然很弱。
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