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印刷企業民工二代:我們不是機器!

2010-04-16 11:19 來源:數字商業時代 責編:墨水芯

摘要:
新生代農民工的特點可以被總結為時尚、個性、自尊,也可以被總結為懶散、怕苦和虛榮。但不管怎樣,企業面對新一代勞動力大軍,都不得不開始從注重管理機器,到注重管理人的轉變。各位老板,你們準備好了沒有?

  幸福指數并不是城市白領的專利,新生代農民工同樣有著對幸福的渴望。李小強離開酒店,還因為他自己的時間幾乎被剝奪了。“酒店服務員本身工作就很累,好容易有休息時間,還不允許出去,領班看不得我們清閑。我是在這里打工,但我沒有賣給這里,我得有自己的時間吧。不能把我們當成機器,不開心我就會離開,因為我不是找不到工作。以我的工作經驗,兩天之內還可以找到一份同樣的工作,甚至有的薪水比原來還高。”

  “在日常管理中我們都是用人性化管理方法,因為一旦嚴厲的話,他們從心理上就不愿接受,F在用工制度完全變了,過去是企業有話語權,現在員工的重要性越來越明顯,一定程度上員工對企業有牽制作用,否則影響的是企業的效益。”木皇家具(北京)有限公司副總經理閔國梅對記者表示,現在的新生代農民工和過去有本質的不同,他們打工的目的并不是養家糊口,很多人掙錢不但不交給家里,還向父母要錢。在達到一定條件時,他們希望從事自己最喜歡的工作或自己當老板。

  鄭小立在春節后著實郁悶了一陣子。春節前單位有職工600人,春節后返回公司的只有400人左右,這讓鄭小立著實犯難。沒有辦法,他們只能迅速通過招聘會、網上發布等各種渠道尋找員工,由于企業環境及待遇比同行要好,經過20天左右終于招到了員工。鄭小立一顆懸著的心總算是放了下來。

  “過去的管理方式是管機器不管人,但現在正好相反,需要管人不用管機器,更要強調人性化。因為現在需求變了,不是錢就能解決的問題,有時候用物質激勵,都起不到作用,不能把新生代農民工當成機器看。由長三角、珠三角引發的民工荒正在向內地蔓延,這一現象將會持續存在。”鄭小立說。

  鄭小立印象最深的是,在招聘會上,本科畢業生哪怕是月薪1500元也愿意從事所謂的白領工作,而不愿到普通工廠工作,而他們月薪2000元招普通工人卻仍然招不到。一邊是大學生就業難,一邊是普通企業招工難,新生代農民工對工作的選擇越來越挑剔。這種現象,鄭小立似乎還沒有完全捉摸透個中緣由。 


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