一位成功的浙江籍民營企業家說過一句富有哲理的話：“企業是用思想來經營的。”他從實踐中總結出的經驗告訴我們，企業家的戰略眼光、領先意識、創新精神、管理水準決定著企業的發展方向、企業的盈利能力、企業在行業中的地位。而這一切都來自于企業家自身的思想認識，來自于由他的思想認識所拍板做出的決策。

提升素質迫在眉睫

近十多年來，我國的印刷業發展得很快：民營企業茁壯成長，國有企業改制重組、外資企業紛紛加盟。不少對象抓住機遇，從昨天的農民或一介普通市民一躍成為企業領導，從囊中羞澀變得錢包鼓鼓。

伴隨著印刷企業數量的增加，企業間的競爭也愈演愈烈，市場對企業家提出了不少新課題。比如，需要關注與了解印刷新技術的發展方向；選擇與確定如何走差異化道路；如何著手提升企業的內部管理水準？作為企業領導如果自己沒有思考，一味被動地隨潮流而動，最終遭到市場淘汰是必然的事。反之，則要求我們這些新興的企業主十分注重提升自己的素質，以自己的領先一步的思想引領企業頂風破浪，不斷地向前發展。

強調中國的印刷經理人亟須提升自己的素質，是因為現在的這批經理人起點大多不高，較少閱歷，較少懂得生意場上的基本禮儀，對自己的標準和要求也不高。俗話說：兵熊熊一個、將熊熊一窩，沒有好的領導做表率，很難想象能帶出一支具有戰斗力的員工隊伍。

強調中國的印刷經理人亟須提升自己的素質，又是因為我們現在的這批經理人文化底蘊不夠，所掌握的基本管理知識相對有限，影響企業的長遠發展。

毫無疑問，這幾年印刷業的飛速發展已經吸引了相當一批高學歷的對象加盟，其中也不乏博士、碩士，進企業工作的印刷專業院校畢業生也越來越多，但相對于全國近十萬家印刷企業來說，他們所占的比重依然顯得很小。

強調中國的印刷經理人亟須提升自己的素質，還因為我們中國的印刷業正面臨著更為激烈的市場競爭，印刷界又積極地在拓展海外印刷業務。不能有效地提升自身的素質，企業的產品質量就很難在現有基礎再上一個臺階，實現我們國家提出的由印刷大國向印刷強國的轉變。

今年9月，我和相當一批民營企業主一起去日本參觀IGAS印刷展。與他們在一起的這些日子里，看到他們身上的很多優點：待人熱情、善于交際、精力充沛、關心行業的發展。但同樣也看到很多按理不應在這個層面人物身上出現的問題，這就是與他們的基礎素質有關。在無人喧嘩的通關場合，來自小城市的企業老板旁若無人地大聲接聽電話，在所有人都詫異地看著他時，他還渾然不知，依然故我。他把自己在企業里的那種居高臨下、目空一切的處事方式帶到了國外。在觀展過程中，不管是否需要，什么資料都隨手拿取，然后又大把地丟棄，讓人懷疑作為企業主參加本次觀展活動是否有明確的目的。注重環境保護、注重節約，這些基本的理念在他們的腦海中又有多少？對旅途中住宿用房的分配、旅游日程的安排，一當會務組織方不能滿足其個人心愿，就開始罵罵咧咧，責難不斷，給工作人員臉色看。至于憑借個人興趣，脫團隨意外出活動；沒有時間概念，把個人的利益置于團隊之上，如此等等，比比皆是。更令人感到驚詫的是，女人是他們在車上談論得最為活躍的話題。所有這些難道不說明提升他們的基礎素質是當務之急嗎？當然，指出在他們身上存在的這些問題，并非是把他們說得一無是處。而且，即使是個別人身上反映出的問題，也不能認為所有的企業主都是如此。但至少說明我們的印刷經理人應該把提升素質的工作擺上議事日程。

通過學習提升水平

管理企業是一門科學，涉及的內容相當寬泛，有宏觀、也有微觀，有全局、也有局部。在企業的起步階段，由于規模相對較小，業務量也相對較少，從業務承攬、生產流程、成品交付、貨款回籠，一切都可以在企業主的親自操控之下。即使出現意外，彌補也較為方便，非規范的運作對企業整體工作的影響還不大。面對競爭，企業主盡管不懂財務，但可以憑自己的直覺與經驗，削價應對。但這一切在企業規模逐漸擴大以后，變得行不通了。因為，即使你有三頭六臂，也不可能事無巨細，一人加以統籌應對。于是，企業的發展要求加強管理，而且，要求科學管理，向管理要效益，向管理要質量，向管理要滿足客戶需求的產品。在這中間，既需要權威，需要制度，也需要和風細雨的思想工作和結合實際的教育。而且，事情還并不到此為止，企業主還得面對市場的新挑戰，面對客戶的苛刻挑剔，面對應收賬款的回籠；還得思考企業的發展，企業的市場定位，企業的設備購置，企業的資金來源，等等。在這等情況下，對印刷經理人的要求就越來越高。顯然，那些因為抓住了改革開放第一波而成功起家的印刷企業的當家人，如果不能伴隨著企業的快速發展同步提升自己的管理水準，肯定就很難領導企業跟上形勢的發展，繼續存活于市場。即便是大企業的領導，也得通過學習，不斷提升企業的科學管理水平。

放眼望去，近幾年來，面對市場的壓力，相當一批新企業主還是十分注意學習的。有的不惜出資數十萬在名校就讀EMBA，從戰略層面上提升自己，著眼企業的長遠發展。有的十分珍惜相關機構組織的海外的、國內的參觀學習活動，希望從高水平的印刷同行中吸取對自己企業有益的養分。有的利用休息天出資參加專題培訓，或為了取得執業資格、或為了了解印刷新技術、或為了開拓海外印刷市場。也有的企業主干脆把自己的子女送到大公司呆上一段時間，讓他感受規�；�企業的正規管理方式，有助于接上自己的班，光大自己歷經千辛萬苦打拼出來的一番事業�？傊�，為了事業的發展，他們渴望掌握新知識。但是，不得不指出的是，在這些現象背后還存在著一些不和諧音：有些人因為文化程度偏低，帶來學習上的困難；有些人學習的目的僅是為了拿證，對知識的掌握重視不夠；有的太過功利，淺嘗輒止，對知識的內含缺乏深刻領會。這對提高自己的經營管理水平是不利的。

中國是一個印刷大國，也期待著經過努力成為印刷強國。實現這一目標的關鍵在全體企業家，他們的思想決定著企業的發展速度與企業的發展方向。只有提升這些企業主的管理能力，才能最終達到提升我國印刷企業整體管理水準的目的。我們務必認清這一局面，切實采取措施，積極提升印刷經理人的思想水準，提升他們的管理能力，為我國印刷事業的發展盡各自企業的一份責任。