FIT熱敏CTP版材是印刷機器中技術科技含量最高的核心部件之一，目前世界上也只有富士、柯達、阿克發三家知名公司能夠批量生產，屬于較為尖端的印刷技術。

自主創新創造產業神話。2003年，炬光印刷將該技術從實驗走向工廠。新產品誕生后，炬光作為國內第一家有成品FIT熱敏CTP版材打破了該高技術領域國外技術和產品的壟斷，填補了國內空白，顯著提高了印刷機部件的國產化率和市場競爭力，對我國CTP版材的快速發展與普及有著重要的現實意義和推動作用。

產品檢測一絲不茍

“提高自我，超越自我”使“炬光”在高速發展的中國PS版行業里保持領先；“一流質量，一流服務”使“炬光”在競爭激烈的印刷市場中不斷壯大。四川炬光印刷器材有限公司通過自身的不懈努力,一直保持良好的發展勢頭，實現飛躍的發展。

在不斷提高產品質量和擴大生產能力的同時，公司與國內外專家精誠合作，致力于新技術的研究開發，很快推出了打破壟斷的高質量CTP版材。

特色一聯合外企搞技術

1994年以來，隨著傳統印刷產品的利潤逐漸降低，炬光公司投入了大量的資金尋求外企技術支持。

炬光公司鄭洪波廠長介紹說，近年來傳統的印刷技術趨于成熟，利潤空間也逐年降低，到不久的將來，企業最多只能保持盈虧平衡，進入微利時代。發展技術，就成了企業發展的關鍵。

研發新產品成了當時炬光人的為一目標。2003年，在國外印刷技術趨于明朗化，國內技術缺乏專業人才的情況下，炬光公司選擇了與一家納斯達克上市企業——克里奧公司合作研發。

據公司工作人員回憶，當時克里奧公司有研發好的成型技術，但是還沒有進行大規模的生產，而自身可以大規模生產，卻沒有好的技術。在各有所需的情況下，兩家企業展開了合作，通過近一年的時間，將第一代CTP版從實驗室搬進了工廠，轉化為真正的產品。

“當時畢竟不是自主的知識產權。”據公司工作人員介紹，隨著2005年克里奧公司被柯達收購，出于想到該技術會影響到自己的壟斷地位，柯達就終止了兩家公司的合作。缺乏技術，生產就出現了危機。公司立即成立了研發小組，研發熱敏CTP版的后續產品。

特色二打破壟斷搞創新

FIT熱敏CTP版是公司的第二代產品，也是自己自主創新的新產品。該產品一問世，就受到了世界同行業的震驚，因為該CTP板材的應用大大提高了出版行業的印刷速度和印刷質量。而且在第三方檢測實驗中，多項指標均優于國際其它品牌的產品。

“在印刷過程中，第二代產品提高了制版速度，減少了出錯的幾率，增加了圖文的精美度。”據公司一技術骨干介紹，傳統的制版要經過4個步驟：分別是電腦排版，出“菲林”，制版，印刷；而公司研制的CTP只需要電腦排版、制版、印刷3個步驟，減少了一個環節，就做到了真正的省時，還提高了印刷的質量。

公司一負責人介紹說，在新聞發布會上，FIT熱敏CTP版引起了世界印刷屆的普遍關注，更對國內印刷業的發展起到推動作用。

“以前只有富士、柯達、阿克發三家企業能夠生產，他們說好多就是好多，再貴我們也只有買，因為我們沒得技術。”印刷業一知名人士說，現在有了國產貨，技術也更好，我們就更愿意用自己的了。”

打破壟斷，提高市場化競爭率。有業內人士指出，該技術的成型和批量生產，對整個印刷業的規范起到積極的推進作用。

據公司預計，2007年公司產品產量達300萬平方米，2008年產量在500萬平方米以上。屆時，我國的印刷業再也不用受“國外壟斷的氣了。”

特色三不拘一格降人才

“21世紀什么最貴？人才！”這是人們耳熟能詳的一句話。

“只要是有能力的人，在公司很快就有用武之地。”黃永生，四川大學高分子材料2003年畢業的大學生，僅僅一年的時間，就從公司最基層到了公司技術部從事實驗工作，負責工藝流程的監控。到了2005年，黃永生更成了公司一個獨立項目的負責人。

“在CTP技術里，我們是開拓者，只有摸索著前進。因此，公司的飛躍發展離不開一支懂技術、善經營、會管理的經營團隊及高素質的員工隊伍。”公司辦公室工作人員葉飛介紹，公司把人才培養放在首位，對員工從理論到實際轉化的操作培訓，過程控制，迅速提高員工與公司的結合力，使之成為工廠的技術骨干。