印刷行業:營造競爭與合作共存的市場氛圍
2007-01-15 00:00 來源:潘曉東 責編:中華印刷包裝網
目前,我國部分行業過度投資、產能過剩問題日趨突出,產品價格下跌,企業利潤減少。那么,印刷行業是否處于過度投資狀態?對于這一問題,仁者見仁,智者見智。
有人認為擴張過度,導致工價下跌,開工不足,已經影響行業正常發展;有人認為一般產能過剩,精細印刷產能依舊不足;有人認為海外市場廣闊,中國企業應該積極爭取,以擴大海外印刷業務來彌補中國印刷市場活源不足;有人認為外資印刷企業大張旗鼓進軍中國印刷業,根本目的是覬覦中國印刷市場。本文無意介入爭鳴,只是想指出業內人士共同努力營造個競爭與合作共存的市場已經到了刻不容緩的地步。若印刷經理人缺乏市場責任感,降低工價參與惡性競爭,勢必影響整個行業的長遠發展。玻璃制造業、彩電制造業大打價格戰,導致全行業衰退的前車之鑒我們應該引以為戒。
走市場經濟之路必然存在競爭。一方面,競爭推動行業發展,促進產品創新.鞭策管理改進;另一方面,競爭又使商場變成戰場.使有些人不擇手段去達到目的,誘發腐敗。其實 競爭與合作并不矛盾,不少時候,只有同行的充分合作才能降低成本,保證短周期生產任務的完成。然而 改革開放以后,從計劃經濟轉軌來的企業明顯感到了競爭的壓力,于是競爭的一面充分展開,合作的面幾平蕩然無存。大多數企業只考慮眼前的生存問題忽視了行業的長期發展。直到積重難返時,大家才意識到問題的嚴重性,才開始有意識去解決影響行業發展的共性問題。
要營造競爭與合作共存的市場氛圍,形成有序、互利的競爭局面,以下幾個問題值得注意。
一、心態良好,大局為重
投資不同于投機,它是一種相對長期的行為,印刷業的投資同樣如此。為此,投資者應該有放長線釣太魚的思想準備,切忌急功近利,隨著印刷設備技術含量的提高,印刷投資的門檻也在不斷提高。購置1臺海德堡印刷機及相關輔助設備,投資就接近千萬元,這些投資在一兩年內收回顯然不易。若企業為了眼前的生存不惜壓低工價,采用低檔原輔材料,到頭來勢必是設備受損,投資回收期更長,日后的生存環境也變得更為嚴峻。
反之,如果投資者抱有一個良好的心態,從維護投資環境出發,按合理的成本確定工價,不搞惡性競爭,不為當前單筆業務的成敗所誘惑,最終獲益的必定是投資者。如果投資者能從長遠考慮,注重人才培養,注重企業的可持續發展,情況就會更好。
有人認為擴張過度,導致工價下跌,開工不足,已經影響行業正常發展;有人認為一般產能過剩,精細印刷產能依舊不足;有人認為海外市場廣闊,中國企業應該積極爭取,以擴大海外印刷業務來彌補中國印刷市場活源不足;有人認為外資印刷企業大張旗鼓進軍中國印刷業,根本目的是覬覦中國印刷市場。本文無意介入爭鳴,只是想指出業內人士共同努力營造個競爭與合作共存的市場已經到了刻不容緩的地步。若印刷經理人缺乏市場責任感,降低工價參與惡性競爭,勢必影響整個行業的長遠發展。玻璃制造業、彩電制造業大打價格戰,導致全行業衰退的前車之鑒我們應該引以為戒。
走市場經濟之路必然存在競爭。一方面,競爭推動行業發展,促進產品創新.鞭策管理改進;另一方面,競爭又使商場變成戰場.使有些人不擇手段去達到目的,誘發腐敗。其實 競爭與合作并不矛盾,不少時候,只有同行的充分合作才能降低成本,保證短周期生產任務的完成。然而 改革開放以后,從計劃經濟轉軌來的企業明顯感到了競爭的壓力,于是競爭的一面充分展開,合作的面幾平蕩然無存。大多數企業只考慮眼前的生存問題忽視了行業的長期發展。直到積重難返時,大家才意識到問題的嚴重性,才開始有意識去解決影響行業發展的共性問題。
要營造競爭與合作共存的市場氛圍,形成有序、互利的競爭局面,以下幾個問題值得注意。
一、心態良好,大局為重
投資不同于投機,它是一種相對長期的行為,印刷業的投資同樣如此。為此,投資者應該有放長線釣太魚的思想準備,切忌急功近利,隨著印刷設備技術含量的提高,印刷投資的門檻也在不斷提高。購置1臺海德堡印刷機及相關輔助設備,投資就接近千萬元,這些投資在一兩年內收回顯然不易。若企業為了眼前的生存不惜壓低工價,采用低檔原輔材料,到頭來勢必是設備受損,投資回收期更長,日后的生存環境也變得更為嚴峻。
反之,如果投資者抱有一個良好的心態,從維護投資環境出發,按合理的成本確定工價,不搞惡性競爭,不為當前單筆業務的成敗所誘惑,最終獲益的必定是投資者。如果投資者能從長遠考慮,注重人才培養,注重企業的可持續發展,情況就會更好。
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