海德堡中國苦覓本土供應商
2007-01-15 00:00 來源:經濟觀察報 責編:中華印刷包裝網
占據中國膠印機市場半壁江山的世界頭號印刷設備生產商德國海德堡印刷機械股份公司,無意放緩在華的擴張步伐。該公司位于上海青浦的工廠二期項目將于今年一季度建成投產。
“中國已經成長為海德堡繼美國、德國之后全球第三市場,在青浦的組裝廠是我們長期規劃的起點。”海德堡中國公司首席執行官陳勝利說。
他在接受本報獨家專訪時透露,海德堡正在中國積極尋找合適的零部件供應商,但是目前進展并不盡如人意,“因為本地零部件無法按質按量供應,目前我們還不能確認,依賴進口能否和規劃的產量相匹配。”
這意味著海德堡在中國成立全球惟一總部以外的膠印機組裝工廠之后,能否尋找到合適的本土合作伙伴成為其中國戰略能否成功實施的最大懸疑。
本土零部件供應商難求
海德堡是全球最大的成套印刷設備生產商,世界頭號單張紙膠印機設備制造廠商,約占43%全球市場份額。2006-2007財年上半年,海德堡銷售收入為16.38億歐元。
該公司1998年通過收購寶隆洋行印刷設備部正式進入中國,2006年獨資建成上海青浦組裝工廠,成為首家在中國獨資建廠的國外印刷機廠商,開始了在中國的又一次重大戰略布局。青浦工廠投資1000萬歐元、占地6200平方米,一期用于生產海德堡印后設備折頁機;二期投資預計將是一期的兩倍,廠房的占地面積將達到11000平方米,主要生產小幅面膠印機。
上海組裝廠是海德堡在亞洲的第一個工廠,生產的所有機器只面向中國市場,同時他們計劃未來用于整機組裝的70%零部件將由本土的供應商提供。
“理想的狀態是到現在為止,至少有30%的零部件由本土供應商提供,但是目前來說因為在質量上遇到困難,難以達成目標。”陳勝利表示。
海德堡本土化策略最重要的環節是改善成本現狀,高額的進口關稅、包裝費、運輸費使不具有價格優勢的海德堡面臨新的市場考驗。
據估計,上海工廠的運作可以在三年之內使海德堡折頁機生產成本下降20個百分點,膠印機的成本也會得到有效的控制。
目前,中國的印刷機械進口比例高達60%,以高端設備為主。目前,德國和日本企業的競爭日漸激烈,以小森、三菱、富士為代表的日資企業占據了印刷機械進口的30%-35%。
“中國已經成長為海德堡繼美國、德國之后全球第三市場,在青浦的組裝廠是我們長期規劃的起點。”海德堡中國公司首席執行官陳勝利說。
他在接受本報獨家專訪時透露,海德堡正在中國積極尋找合適的零部件供應商,但是目前進展并不盡如人意,“因為本地零部件無法按質按量供應,目前我們還不能確認,依賴進口能否和規劃的產量相匹配。”
這意味著海德堡在中國成立全球惟一總部以外的膠印機組裝工廠之后,能否尋找到合適的本土合作伙伴成為其中國戰略能否成功實施的最大懸疑。
本土零部件供應商難求
海德堡是全球最大的成套印刷設備生產商,世界頭號單張紙膠印機設備制造廠商,約占43%全球市場份額。2006-2007財年上半年,海德堡銷售收入為16.38億歐元。
該公司1998年通過收購寶隆洋行印刷設備部正式進入中國,2006年獨資建成上海青浦組裝工廠,成為首家在中國獨資建廠的國外印刷機廠商,開始了在中國的又一次重大戰略布局。青浦工廠投資1000萬歐元、占地6200平方米,一期用于生產海德堡印后設備折頁機;二期投資預計將是一期的兩倍,廠房的占地面積將達到11000平方米,主要生產小幅面膠印機。
上海組裝廠是海德堡在亞洲的第一個工廠,生產的所有機器只面向中國市場,同時他們計劃未來用于整機組裝的70%零部件將由本土的供應商提供。
“理想的狀態是到現在為止,至少有30%的零部件由本土供應商提供,但是目前來說因為在質量上遇到困難,難以達成目標。”陳勝利表示。
海德堡本土化策略最重要的環節是改善成本現狀,高額的進口關稅、包裝費、運輸費使不具有價格優勢的海德堡面臨新的市場考驗。
據估計,上海工廠的運作可以在三年之內使海德堡折頁機生產成本下降20個百分點,膠印機的成本也會得到有效的控制。
目前,中國的印刷機械進口比例高達60%,以高端設備為主。目前,德國和日本企業的競爭日漸激烈,以小森、三菱、富士為代表的日資企業占據了印刷機械進口的30%-35%。
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