中國印刷業自告別鉛與火的印刷時代至今，印刷企業及印刷工藝發生了翻天覆地的變化。印刷企業從以前的小規模、作坊式印刷生產逐步發展到現在大規模企業生產格局。印刷企業經過印刷市場的整合，日益成熟壯大起來。很多企業通過引進國際先進的印前、印中、印后設備使自身的企業產品質量達到了國際市場的印刷水平，提高了企業在市場中的競爭力。

三個層面

應該看到在新中國印刷業生存的數十年中，企業呈現的三個層面：一是應用普通設備從事社會最基本印刷品印刷的企業，此類企業在維護產品質量的同時主要是以價格競爭優勢作為企業的生存空間。二是具有一定實力引進國外二手設備或部分世界先進設備的企業，此類企業在通過引進設備改變企業生產能力的同時也注重先進印刷工藝的應用，并深知印刷產品質量是企業贏得市場的根本。三是具有超強實力的大規模印刷企業，此類企業不但設備先進、技術領先，而且注重打造企業的品牌形象，成為中國印刷業的領軍企業。

這些企業在市場中不斷地奮發搏擊，也成就了中國印刷產業的今日輝煌。

五大難題

現代印刷企業無論大小，在市場競爭和發展中都會面臨五大難題：一是由于企業間競爭激烈，產品利潤空間越來越小。二是生產周期越來越短，客戶提出的交貨周期遠遠小于產品的實際生產周期。三是由于人們審美觀的變化和印刷產品逐漸進入國際市場的壓力對印刷品的質量要求越來越高。四是企業在引進先進工藝和設備的同時，一線的技術人員和熟練的技術工人短缺越來越嚴重。五是由于原輔材料價格不斷上漲，企業成本控制難度增加。

眾多企業面對發展中的五大難題如何在競爭中立于不敗，關鍵在企業的經營管理和資源管理及技術引進。

四個方面

目前在印刷產品市場產業結構已經發生了巨大變化，膠印、柔印、凹印、絲網、凸印等眾多印刷工藝類型有了更加廣闊的應用領域，尤其是以膠印為首的印刷工藝得到了質的飛躍，CTP 等印前技術的發展也使膠印真正得到了高保真網點的再現和還原，使印品質量得到了完美體現�，F在我們所面對的五大產品市場，書刊、雜志、廣告、包裝、報紙等，在未來產品市場發展中雜志和包裝將會有相應幅度的增長空間。

企業要贏得市場必須要做到熟知印刷產品的成功要素，那就是要有令人耳目一新的產品設計能力，要有以客戶為本的主導思想，要有樹立自身品牌管理的意識，要有獨特創新的生產工藝，要有適應產品市場變化的能力，要有差異化生產的增值印刷。

那么什么是企業的差異化生產?它會給企業帶來怎樣的利潤空間?所謂差異化主要是指企業在生產管理中注重的四個方面，即質量最優化、應用技術的差異化、服務的快捷化、成本最低化。質量最優化：企業在生產中對于不同的產品印件要保證該產品質量的一致性和100%的合格率。(可采用聯線質量檢測技術)應用技術差異化：采用先進印刷工藝印刷在不同材料上，以呈現不同效果的高附加值印刷品，(可采用UV、聯機冷燙、金屬效果印刷等技術)服務的快捷化：利用先進的生產工藝及流程縮短印品的生產周期，做到快捷服務。成本最低化：利用先進的流程和印刷設備的自動控制系統實現高效低成本運作。

為了使企業能夠實現差異化生產，印刷設備廠商不斷為企業利益著想，不斷推出新工藝、新技術，在設備自動化和設備多功能等方面為企業提供選擇空間，其中值得稱道的是曼羅蘭公司為印刷企業提供的R700 設備機型以其技術的先進性和全面性贏得了世界印刷及包裝市場的稱贊。設備通過快速轉換作業時間、快速轉換送紙、快速換墨、聯線冷燙、聯線質量檢測、聯線模切等技術的創新為企業實現增值印刷提供了強有力的保障。未來企業成功的關鍵是靠企業管理網絡化、生產自動化并在技術和工藝等方面立足于不斷創新和發展。實現增值印刷是企業成功制勝之本。