印刷業如何融入全球化戰略
2007-01-12 00:00 來源:龍俊 責編:中華印刷包裝網
下一次機會
LG品牌國際化時,波特蘭高級工業商標學院在幾年前就已經了解到LG將生產轉移到了中國,LG公司的計劃很明確:為品牌打開新市場。今天,LG公司在中國無錫(上海附近)建立了工廠,這個工廠面向當地供應商,幫助公司彌補了以前的銷售損失。
LG首席執行官Lane Kagey解釋道,“我們對客戶只有一個要求,就是在當地有經營業務。”
Lane Kagey建議在世界各地建立制造工廠要分階段進行。首先針對美國的印刷品進行包裝;然后涉足模切,緊接著涉足印刷——所有這些的投資要與銷售保持一致。
地方策略
Labelgraphics, Ltd. (Glasgow, Scotland)公司銷售額1300萬,有98個員工,是TLMT旗下最小的公司,但同時也是最早從事全球銷售的公司。公司主席Alex Mulvenny說,“世界的其他地方希望美國提供一切,——而包裝也恰恰是他們需要的。”
Mulvenny有如下建議:將供應商當作培訓員工的資源;重點放在小型或中型的UV柔印企業;然后結合客戶的項目來解決難題并進行革新。
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