3.工藝設計與生產效率

　　工藝設計是否合理與生產效率的高低有著直接的關系。我們知道，每一個印刷廠都有各自特點，換句話說，就是每一個印刷廠的技術設備、規模、生產能力等，是不盡相同的，有自己的長項和弱項。在市場競爭和印刷生產中，如何發揮優勢，揚長避短，獲得最佳的效果、最佳的生產效率，是每一個印刷企業管理者必需考慮的重要問題，而這些問題都與工藝設計相關聯。印刷企業管理者和工藝設計人員要對本企業總的生產能力做到心中有數，本企業有多少印刷生產設備，生產設備的狀況、性能如何，生產人員的技術素質以及生產成本等方面的情況都要掌握。這樣，印刷企業經營管理者在市場中，才會做到有的放矢，如，哪些業務可以接，哪些業務不可以接；哪些業務承接后，可以滿足客戶的要求，按質、按時完成任務等。而工藝設計人員也才能根據產品的要求，做出科學合理的工藝設計。

　　科學合理的工藝設計能大大提高生產效率。這是因為：

　　1)它能從實際出發，充分發揮本廠的優勢，揚長避短。
　　2)它能合理安排生產，既保證印品的質量，又保證生產設備的使用效率。
　　3)科學合理的工藝設計可以減少工序之間的轉換時間等，縮短生產周期，提高時效，從而提高生產效率。

　　工藝設計與生產效率是一個辯證關系，有時工藝設計要求過高，會使生產效率下降，但是，從整體上看，科學合理的工藝設計一定能大大提高生產效率，因此，工藝設計人員務必要掌握好這個度。

　　4.要重視在印刷生產中的工藝管理工作

　　通過上面的介紹，我們知道了工藝設計在印刷生產中的重要性和必要性，但是，光有好的工藝設計方案還不行，還必須重視在印刷生產中的工藝管理工作，即加強印刷品在整個印刷過程的有效監控，也就是還必需提高工藝方案的執行能力，使既定的工藝方案落到實處，才能確保產品的質量、交貨期以及生產效率的提高。要做好印刷生產中的工藝管理工作，應從下面幾個方面入手：

　　1)建立健全管理制度，嚴肅工藝紀律

　　要有相應的考核辦法和獎罰措施，每個產品建立對應的工藝流程卡、工藝跟蹤卡和質量跟蹤卡，各工序、各機臺要嚴格做到按樣張、按工藝要求、按標準施工，并規范日常操作。如制版每天做好曝光、顯影測試，膠印做好“四勤”、“三平”、“二小”(勤掏墨斗、勤洗橡皮布、勤看版面水分、勤檢查印張；滾筒平、墨輥平、水輥平；印版表面水分小、各接觸面壓力小)等。

　　2)建立

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