ITR Economics首席執行官兼總裁艾倫·博利厄闡述了影響標簽和包裝印刷公司的許多不確定性。盡管2022年第四季度GDP創下歷史新高，但預計經濟將“在年底開始滑行”，2024年將持平�！吧�意仍然會存在，只是可能不會按照你喜歡的速度發展，”博利厄表示，“所有領先指標都表明，2024年經濟將放緩并下降。對2024年的預測是溫和衰退，持續到2024年底。你的工作就是根據這一消息調整你的公司發展策略�！�

  博利厄警告說：“通貨膨脹并沒有消失。在蕭條臨近下一個十年之前，通脹壓力將在2025-2029年開始加劇。通貨膨脹對于加工商來說仍然是一個挑戰，因為他們的供應商不斷提高價格，而加工商并不總是能夠將這些上漲轉嫁給他們的客戶，特別是對于中小型加工商來說，如果成本上升速度超過了他們將這些成本轉嫁給客戶的能力，可能會對利潤率產生嚴重影響�！�

  博利厄表示，建議加工商在未來12-18個月內積極進行采購和融資�！巴顿Y新技術和新人才。自動化、CRM和ERP系統都將對企業有所幫助。找出公司的薄弱環節，降低成本并提高利潤，現在就花錢。另外，找人告訴我們我們不知道的事情，并找出你目前效率低下的地方。”

  投資時機？

  多年來，許多最成功的加工商都表示愿意在不確定時期進行投資。在整個疫情期間，許多標簽印刷商都非常積極地添加新技術來滿足不斷增長的需求。

  最終，公司面臨的不確定性程度將決定未來的戰略。Blue Label的博伊德表示：“在疫情期間，我們很早就收到了客戶訂單將會增加的跡象，這使得我們直接決定投資額外產能。到2023年，我們知道客戶需求最終將恢復正常，但恢復速度非常緩慢�，F在，我認為普遍的感覺是‘等待并觀望’。唯一確定的投資是自動化、質量改進和生產力�！�

  自動化、質量改進和生產力將成為首要和核心策略，特別是當該行業應對持續的勞動力挑戰時。投資不僅限于技術，還涉及勞動力。自動化功能和連接性將幫助那些難以吸引新工人的工廠。此外，制造業中越來越多知識淵博、經驗豐富的工人達到了退休年齡。新功能將有助于減少這些工人的流失。

  “我們必須而且將繼續克服勞動力保留、工資壓縮、供應鏈和通貨膨脹等方面的許多挑戰，僅舉幾例，”哈潑斯的蒂奇特說，“勞動力一直處于所有挑戰的核心位置，并且日益成為一種日益減少的資源。這不會有任何好轉。我的建議是照顧好你的優秀員工，否則會有其他企業接盤。招聘、入職和生產損失的成本很容易使關鍵員工的工資翻倍。自動化將帶來更安全的工作環境、縮短交貨時間、消除人為不一致并提高生產吞吐量。制造設備供應商正在加緊努力，提供創新解決方案來滿足這些需求�！�

  LPC的多赫斯塔德指出：“我們預計未來12-18個月印刷機銷售將趨于穩定，公司將更多地關注資本支出的其他領域，例如自動化和印刷機輔助設備。加工商將認真投資的另一件事是培訓。鑒于勞動力面臨的持續挑戰，公司需要盡快讓新員工入職，并積極尋求可以納入入職流程以及現有員工的解決方案。”

  數字印刷將繼續屬于這一類別�！拔覀冇�2003年投資了一臺HP Indigo印刷機和AB Graphic印后加工生產線，以添加定制水瓶標簽作為新產品線，”博伊德回憶道，“在接下來的幾年里，我們發現對短版數字標簽的需求比我們預期的要高得多。這促使我們繼續投資數字印刷技術，并圍繞它建設基礎設施。我們從未認真考慮過轉向模擬加工技術——我們看到了數字技術的可擴展性和多功能性，并且從未回頭�！�

  “與傳統方式相比，數字化減少了變量，因此簡化了供應鏈和操作員培訓，”蒂奇特評論道，“它縮短了年輕員工的學習曲線，讓他們能夠輕松適應數字印刷機的操作。這些減少的變量和易用性最終將使您能夠實現更可持續的運營。因此，如果管理得當，它將成為支持勞動力、供應鏈和可持續發展目標的完美三重奏�！�