【CPP114】訊：最近大家熱議7月底中央政治局會議提出的“國內國際雙循環新發展格局”，這提法雖然并不見得是新提法，但在國外疫情蔓延、中美爭端加劇的背景下，此提法更有高度、前瞻性，且與此前有微妙的變化。

  此前由于“一帶一路”，國家想必對海外市場是寄予了許多希望，也大力鼓勵企業走出去。當下，疫情何時受控，誰都沒底，有人說說一年、兩年，有人以為疫苗出來就萬事大吉，而世衛總干事譚塞德說可能會影響幾十年。所謂“幾十年”也許特指的是對全球經濟的負面影響，而不是疫情受控需要幾十年�？偠�言之，有點理性的人都能判斷得出來，經濟發展模式已經不可能再回到從前。經濟格局、貿洽模式、市場需求將會發生變化。

  “國內國際雙循環新發展格局”的要點，是立足于國內內需大循環，然后實現國內國際的聯通。這顯然是預判到了國外疫情、國際市場的風險性等因素。內部，極力釋放現有內需、創造新內需，并且強化核心技術的自主研發，規避全球產業鏈上對外國技術的依賴。即首先在生產、消費、流通上保持通暢，而且要加速、并且產品質量要高，這是立業之本。外部，利用已經建立的“一帶一路”及各類貿易平臺，極力推動國內優質產品輸出，并且引進國內需要的優質產品。

  “國內國際雙循環新發展格局”很可能是一個中長期的戰略。在這一戰略指引下，各類政策勢必向激活內需、創造內需傾斜。國內可挖掘的市場空間仍然很大，城市化、農村振興就是兩個巨大的市場，而且會在未來幾十年內持續釋放需求。

  下半年，內需市場的復蘇必定會更快。最新的消息是，北京也準備要舉辦展會了。在這背景下，過分依賴海外市場的印刷包裝企業或設備制造商，勢必要轉變觀念，在生產、研發、市場、人才、營銷上進行轉型。

  國內市場的重要性，不僅針對國內的印刷包裝業內企業，包括那些在國內有業務的外資品牌設備商或印刷包裝企業，也意識到了這一點。

  當然這也是有前提的，即取決于企業的綜合應變能力和營銷能力，更取決于自身的產品品質。例如凌云上半年的業績，依然實現了大幅度增長，大客戶采購十臺質檢設備的還不在少數；作為外資品牌的博斯特，其在去年12月底首發的RS 3.0 PLUS凹印機的銷售量也超出想象；圣德科技、方正電子的噴墨數字印刷設備在疫情下也繼續看好。

  國外市場機會也很多。畢竟國家層面的爭端，是一個宏大層面的事，負面影響只限于某些領域。也不代表企業間和消費者的意志，中國包裝印刷產品物美價廉的優勢依然很明顯，例如天津海順外貿逆勢上揚，自成為麥當勞的手提袋”（中國外）全球采購供應商“后，其訂單量在今年出現了飆升，按現有訂單量估計，僅從麥當勞一家客戶中獲得的營收將從去年的1000萬飆升至今年的1億，明年還有望實現兩到三倍的增長。

  個案不能代表全局，有人歡喜有人憂。有人擴張有人破產，都很正常。但大的方向就擺在那里。但久久歸一，真理也只有一條，打鐵尚須自身硬。無論國內國際市場如何風云變幻，磨練好自身的企業生產能力、產品結構、技術能力、工藝水平、團隊戰斗力、市場開拓能力、服務能力、高精尖人才隊伍培養等內功是關鍵；并強化對市場變化的危機意識和應變能力。