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從單純的私人化的閱讀到共享閱讀

2018-02-05 11:45 來源:cpp114 責編:???

摘要:
從單純的私人化的閱讀到共享閱讀,這到底是趕時髦蹭熱點,還是時代發展的必然?以圖書漂流為代表的共享閱讀,是否達到了預期的效果?在實踐過程中遇到哪些難題、又有哪些辦法破解?


  圖書嚴重丟失不僅拷問著市民的文明素養,更考驗著相關部門的管理智慧。如何既能體現開展圖書漂流、建設共享書巢的初心,又能讓這個新生事物平穩健康可持續地發展?江蘇省內不少地方都進行了探索。


  南通市全民閱讀辦分兩批次累計投入10萬元圖書,用于鳥巢書屋圖書的初始投放和補充,各區全民閱讀促進會、閱讀辦負責后期投入和日常管理,例如崇川區由鳥巢書屋臨近報亭管理人員負責管理,區里每月補貼200元管理費;港閘區、開發區、通州區由臨近社區工作人員、志愿服務者進行管理。宿遷市的做法是屬地管理原則,由所在地管理單位負責日常管理,由市圖書館安排專人巡查管理,定期對圖書查驗、補充、流轉,保證正常運行。張家港市的做法是,在文化志愿服務驛站發放圖書捐贈證書,填寫漂流卡,蓋上“圖書漂流”騎縫章,漂流滿10次或捐贈滿10本書,便可獲贈獎品。


  這些辦法在一定程度上保證了圖書漂流、共享書巢的正常運轉,可是在移動互聯網時代,有沒有更好的辦法對圖書漂流和共享書巢進行監測和管理呢?


  線上線下、數據說話


  創新手段助管理


  在江陰,“香山書屋”是一個知名的全民閱讀品牌,其所倡導的閱讀志愿服務,成為全國優秀志愿服務案例;蛟S正因為把握住了移動互聯時代的脈搏,才讓香山書屋在江陰發起的“書香漂流公益項目”得到成功的實踐并收獲并越來越多的認可。


  該項目采用了線下“漂流書箱”與線上“全民閱讀 志愿風采”書籍借閱系統相結合的模式,在公共活動區域設置漂流書箱,書籍統一用軟件系統管理,市民可以通過直接掃碼搜索或者分享、傳遞的形式完成對書籍的借閱。志愿者定期對漂流書箱進行踩點維護,確保書籍與書箱的常態化運作。


  目前,維護漂流書箱的志愿者已形成團隊化運作,團隊人數達到68人,已有超5萬人次參與了圖書共享漂流。漂流書箱已開發升級至第六代,第六代漂流書箱通過掃描書箱指定二維碼,實現自主借閱。


  根據筆者前期對張家港、江陰、宿遷等地戶外圖書漂流系統研發的了解,目前三地均由南京圖書館進行系統的開發和維護,總投入均在300萬元。


  那么,這些書籍漂流出去的實際效果又如何能看到呢?也就是說,這些圖書漂流出去之后,到底發揮了怎樣的作用?揚州同樣借助了“線上線下”模式。在“線上+線下”圖書漂流過程中,每周會有一位文化名人參與,為大家推薦閱讀書目、分享讀書心得。在各圖書漂流點,作為線下的“圖書漂流基地”,定期開展線下主題“漂流分享會”。市民可以報名參與線下主題讀書沙龍,面對面分享、交流、交換書籍等。這些做法,不僅讓書漂了起來,也讓書本中的營養留了下來。

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