小C專訪 | 國望林國強：“快”時代下的“慢”思考
2017-11-17 13:42 來源：cpp114 文/呂志明 責編： S9
- 摘要：
- 一塵不染的地面甚至透出光澤，锃亮的一字排開的組裝中的切紙機，井然有序的零件擺放……小編一次尋常參觀，足以窺感國望“5S管理”的嚴格。這只是這家低調企業的一個縮影。
彎道超車
這是一個崇尚“慢文化”的企業。他們不刻意與媒體打交道。但低調的背后是一種堅韌，“多年來，我們追求‘烏龜精神’，慢沒有關系，但一定要堅持�！�
正是這樣的“烏龜精神”，他們跑得比很多兔子都要快。他們贏得了國際頂尖制造品牌拋過來的合作橄欖枝。2013年，國望機械與在歐洲裁切領域享有盛名的baumann集團合資成立沃倫貝格國望（上海）機械有限公司；2014年，國望機械又與日本小森KOMORI結成戰略合作伙伴。
上圖：實拍國望模切機組裝車間
這也是一個彎道超車的企業。近幾年來，受電子媒體沖擊，受國家經濟轉型、環保政策影響，印刷包裝市場蕭條、舊有發展模式難以為繼，整個行業困難重重，大半昔日國內印機制造品牌消失或“半死不活”——即便仍“存活”，不少或停產，或被售，或業績一落千丈。國望逆勢而上，在大浪淘沙中屹立不倒，更彎道超車，站在新的高度上。
憑著與Baumann的合作，國望機械共享了沃倫貝格的品牌、管理、技術優勢；市場營銷上雙品牌戰略出擊，其合資品牌成功進入高端印后市場外，其自有產品繼續主打國內外中高端市場，實現對市場的從點到面的全覆蓋。目前集團的海外業務在總業務的占比也提升到了25%-30%。而國望和日本小森的合作，更在生產管理上也得到了小森的大力指導。
上圖：實拍國望生產車間
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