但剛滿20歲的劉衛宗并不滿足于這份安逸的工作，他想開創一片屬于自己的天空。1996年初，劉衛宗向朋友們借了一萬多塊錢開起了零售便利店，與愛人陳夢蓮共同經營，便利店接連開了三家，劉衛宗淘得人生第一桶金。
  
  1998年，廣結善緣的劉衛宗在一個偶然的機會結識了志趣相投，一見如故的益陽老鄉劉先生，在劉先生的幫助下，劉衛宗投資10萬辦起了一家作坊式印刷廠，那年他才只有23歲。在克服了建廠初期的萬般艱難后，經驗慢慢地積累起來了，客戶慢慢地多起來了，工廠的經營逐漸有了起色。2004年，原來的“小作坊”擴大規模，公司名更改為東莞市廣宇印刷有限公司。
  
  到2012年，廣宇印刷已經發展成占地面積18000平方米，主營彩印包裝、高檔彩盒、酒類包裝、茶葉包裝、海外精品包裝等，年產值過億元的企業。
  
  有一篇發表于2014年7月的采訪，對廣宇董事長有這樣一段簡短的描述：湖南安化農家子弟劉衛宗，從給別人打工，一步步建立起了自已的印刷包裝企業，又進軍文化娛樂行業，甚至還夢想建立自已的商業王國……他用真誠和勤奮演繹了成功，成為新一代湘商驕子，他就是年僅38歲的廣東省愛促會常務副會長、東莞市印刷有限公司董事長劉衛宗。
  
  時運不濟，廣宇號撞上市場萎縮和盲目擴張兩座冰山
  
  2008年，對中國的民營企業來說，絕對是改寫他們命運的關鍵節點。沒有經過經濟危機洗禮也不黯經濟規律的中國民營企業家對中國的經濟前景極為樂觀，他們相信中國經濟將保持至少十年的高速發展，他們相信政府無所不能，但惟獨不相信市場規律。
  
  在地方政府要求企業“做大做強”和銀行上門兜售貸款的推波助瀾下，中國的民營企業掀起一波產能擴張的狂潮。實力并不算雄厚的廣宇印刷也先后創辦了湖南廣宇印刷、東莞展暉包裝，廣宇包裝（深圳）創意園、廣宇包裝（東莞）木制品事業部、宇軒（香港）印刷等分公司。在資金鏈面臨斷裂的2014年，年富力強的劉衛宗還在忙于籌備法國分公司，準備將廣宇打造成全球的知名品牌。
  
  然而，當08年4萬億效應消退之后，中國白酒行業從2010年開始由盛轉衰，主打酒包裝的廣宇印刷遭遇到第一波寒流。連茅臺、五糧液等一線白酒品牌也出現銷量價格雙雙大跌的窘境，一些酒企甚至不得不拿銷不出去的白酒充抵貨款，廣宇印刷就遇到了這樣的麻煩。哪知一波未平，一波又起，到了2012年的習李時代，政府開始嚴控“三公消費”。這給從事白酒、茶葉、月餅包裝的廣宇造成毀滅性打擊，導致企業訂單銳減、現金流迅速枯竭。
  
  萬般無奈之下，劉衛宗只好一邊人為制造投資項目來獲得銀行貸款，一邊尋找金主收購。2015年上半年，公司曾一度傳出被深圳某上市企業收購的消息，然而......。
  
  2008年后，熟黯經濟規律、屢經經濟危機考驗的港資印刷包裝企業選擇了一條撤出之路。鴻興、有余、亞洲印刷、華成、昌明印刷全身而退，快聯達包裝、華通包裝、洛琪、雅輝等迅速結業，長盛集團、力嘉國際、合豐鳳崗工廠等戰略轉移。這些高位退出的港資印刷包裝企業最終保住了多年的經濟成果，成為真正的贏家，而劉衛宗等引領的民營印刷包裝企業則一路高歌猛進，直至駛入無底深淵。
  
  中國的民營企業家們，無疑是改革開放三十年中脫穎而出的一群人。他們白手起家辛苦打拼，在激烈的競爭中打敗了實力強勁的外資企業。在生存空間被國有壟斷企業不斷擠壓下，他們忍辱負重夾縫中求生存，他們無條件相信政府并時刻響應黨的號召，他們致富不忘家鄉父老。然而，他們藐視一切經濟規律，當李嘉誠開始撤離時，他們還在埋頭搞擴張，當他們發現自己掌舵的大船已經觸礁時才如夢方醒。然而，他們已不再是銀行和地方政府官員的座上客，他們不幸淪為了中國經濟軟著陸的墊背者。