河源缮爬装饰设计工程有限公司

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            企業管理:JIT精益化生產管理

            2014-12-15 11:59 來源:包裝地帶 責編:顧穎瑩

            摘要:
            精益生產既是一種以最大限度地減少企業生產所占用的資源并降低企業管理和運營成本為主要目標的生產方式。實施精益生產就是決心追求完美的歷程,也是追求卓越的過程,它是支撐個人與企業生命的一種精神力量,也是在永無止境的學習過程中獲得自我滿足的一種境界。

                【CPP114】訊:

              精益生產既是一種以最大限度地減少企業生產所占用的資源并降低企業管理和運營成本為主要目標的生產方式。實施精益生產就是決心追求完美的歷程,也是追求卓越的過程,它是支撐個人與企業生命的一種精神力量,也是在永無止境的學習過程中獲得自我滿足的一種境界。其目標是精益求精,盡善盡美,永無止境的追求七個零的終極目標。


              精益生產的實質是管理過程,包括人事組織管理的優化,大力精簡中間管理層,進行組織扁平化改革,減少非直接生產人員;推進行生產均衡化同步化,實現零庫存與柔性生產;推行全生產過程的質量保證體系,實現零不良;減少和降低任何環節上的浪費,實現零浪費;最終實現拉動式準時化生產方式。

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