陸煥云:大族冠華前瞻性布局 引領印刷新趨勢
2014-11-05 00:00 來源:cpp114 文/江佳 責編:江佳
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- “大族冠華現在擁有的筱原92規格印刷機、正在加緊研制的數碼印刷機,與我要印公司合作的云印刷服務平臺等等,都體現出了公司具有的前瞻性眼光,公司領導層對于國內國際印刷發展趨勢的清晰認識和超前把控。”寧波市印刷行業協會秘書長陸煥云向記者表示。
【CPP114】訊:“大族冠華現在擁有的筱原92規格印刷機、正在加緊研制的數碼印刷機,與我要印公司合作的云印刷服務平臺等等,都體現出了公司具有的前瞻性眼光,公司領導層對于國內國際印刷發展趨勢的清晰認識和超前把控!睂幉ㄊ杏∷⑿袠I協會秘書長陸煥云向記者表示。
2014年7月28日,寧波市印刷行業協會秘書長陸煥云、寧波我要印電子商務有限公司總經理王圭平等一行專程走訪了遼寧大族冠華印刷科技股份有限公司,在參觀大族冠華筱原中國工廠的過程中,大族冠華公司總經理劉學智對企業發展和經營情況進行了介紹。
寧波市印刷行業協會秘書長陸煥云(圖左)與大族冠華總經理劉學智一同參觀筱原中國工廠
自2011年12月12日大族冠華公司宣布收購日本筱原公司以來,已進入第三個年頭。到目前為止,筱原中國工廠已經構建完成并步入正常生產,筱原中國組裝的印刷機已經實現批量生產。不僅僅擁有國際先進品質,同時還有較高的性價比。在占地10.3萬平方米的大族冠華生產廠區內,筱原中國有專屬的生產車間,中日團隊互相配合,齊力打造“原滋原味”的筱原印刷機。
陸煥云在參觀廠房后表示:“大族冠華的生產環境、管理都非常好,在廠房內,自動化加工裝備運轉順暢,筱原設備生產線上忙碌而有序。大族冠華能在收購筱原品牌后迅速實現品牌融合,非常不容易。收購筱原是一個非常艱辛的歷程,但能將中日兩國的文化差異很好地融合,進而做到生產技術上的跨越發展,引領中國印機市場更是不易!
差異化、國際化、數字化,是大族冠華在堅持“冠華+筱原”雙品牌戰略的情況下,制定的未來三大發展方向。這是以劉學智為首的大族冠華領導班子通過對當前國內外印刷發展趨勢、經濟形勢充分認識后作出的準確判斷。
在此基礎上,大族冠華在核心業務——膠印機生產上進行戰略調整,除保留冠華小規格中小幅面產品外,全面向大幅面、包裝和數字印刷機進軍。并以最適合合版印刷的筱原92幅面印刷機為典型產品,與寧波我要印公司合作進行“小型合版云印刷”模式的推廣,幫助中小企業轉型升級。
正如大族冠華總經理劉學智所言,當下印刷廠最需要的并不是裝備,不是服務,而是如何生存發展下去的思路。作為印機企業,大族冠華正在從低級產品和服務向高級產品和服務轉變,提升到給客戶提供高級服務。而與我要印公司合作推出的“小型合版云印刷系統”,正是大族冠華在向更高級平臺服務模式轉變,為印刷廠拓展新思路的標志性舉措。
就此番合作,陸煥云頗為看好,他認為:“未來的中小印刷企業,非常需要云服務,只有通過互聯網發展合作,才能有未來。大族冠華與我要印的合版云印刷平臺我一直保持高度關注。通過這次實地走訪,我更相信,大族冠華與我要印的云服務平臺能夠引領中國印刷發展的新趨勢,制造企業與電商公司的強強聯合,非常有前景!”
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2014年5月20日,遼寧大族冠華印刷科技股份有限公司與寧波我要印電子商務有限公司聯合發布了“小型合版云印刷系統”。這個是制造業與互聯網的聯手、探索共建信息化與制造業結合的全新商業模式,致力于讓缺乏競爭力的中小型印刷企業成為在價格、接單、管理、采購等方面富有競爭力的企業。
其小型合版云印刷系統,可為全國中小印刷企業提供網絡下單、網絡支付、稿件上傳、訂單處理、財務管理、生產管理等管理軟件,完成下單、接單、收款、審稿、合板、RIP、輸出、印刷、出入庫、物流快遞等全流程。同時,其還擁有“云存儲系統”,可幫助中小印刷企業進行海量文件存儲、計算,節約采購成本。
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