品牌企業更看重廣告公司“基因”

  晉江有著“品牌之都”的美譽，品牌林立，然而品牌營銷策劃機構卻數量甚少。多數中小企業較少接觸系統的品牌策劃，也難以承受一線城市此類服務的收費標準，而一些企業有需求時，往往求助外地機構，無形中增加了各方面成本。此外，單純設計與印刷的服務已趕不上現代企業發展的需求，且印刷的價格也很透明，利潤點較低，該類型企業也在謀求突破。

  林榮宗表示，向前走具有地理位置的優勢，如了解本土市場現狀、語言暢通、對接便利等，這樣一來，原本要求助外地機構的本土企業，便可把跨地區合作所產生的費用節省出來，花費更少的資金和時間，卻能獲得與一線城市同等質量的服務。這也是公司轉型升級的直接動力，公司希望在原有高端商務印刷的基礎上，為企業做更多。

  邁樂彩印相關負責人張任表示，向前走的這種思路是個不錯的嘗試，可操作性較強。不少品牌企業每年在策劃及營銷推廣上的費用都在數百萬，但很多品牌企業都有自己的品牌部，很多工作品牌部都可以自己消化。另外，也不乏抱著“一線城市的團隊最專業、花再多錢也只愿與知名策劃機構合作”之類固有思維的品牌，對本土機構持觀望態度。因而，這種轉型還需要時間來驗證。

  “雖然我公司也有品牌部，但有一半的工作還是需要廣告公司協作，基于各方面因素的考慮，大多也會選擇本省的廣告公司。品牌企業在選擇廣告公司時，雖然重視創意，但也很看重他們的基因，專業的廣告公司更容易讓人有信任感�！痹诒就烈患抑�名服裝品牌負責人湯先生看來，商務印刷企業轉型文創，承擔起品牌營銷策劃機構的工作，還有較長的路要走。

  業內人士指出，這種轉型可能會把原來的合作客戶變成競爭對手，林榮宗告訴記者，印刷廠跟廣告公司配合的基本上都是平面設計版塊，而非影視制作，目前公司的主要業務是微電影，所以業務上幾乎沒有沖突。

  在林榮宗看來，在這個高速發展的時代，不是應該只考慮把同行當成競爭對手，而是應該考慮把這些所謂的“對手”變成自己的合作伙伴，現代企業需要具備互聯網思維，學習和接納新事物，進行資源整合，通過聯合獲得更多的利益，達到“共贏”的局面。