Ｑ：據了解，樹業目前主營業務為包裝業務和薄膜業務，具體有哪些項目？產值構成比例是怎樣的？

  Ａ：公司的主營業務分別為包裝產品與BOPET產品兩類，包裝產品是公司的拳頭產品，是公司主要的營業收入來源，包裝產品包括環保購物袋與彩盒，占主營業務收入71.36%，是公司營業收入的主力軍，主要銷往全球多個地區。為完善產業鏈，公司自2012年投資建設了BOPET生產線，成為粵東第一家擁有德國多尼爾三層共擠的BOPET生產線的廠商。2013年初，該生產線正式運營。BOPET產品可用于公司環保購物袋、包裝盒等產品，產業鏈的延伸增強了公司的成本優勢和產品優勢。2013年度，BOPET產品創造營業收入 11071.94 萬元，這只是該產品的起步階段，按照公司的戰略發展要求，將加大對該生產線的在線工藝技術改造力度與新產品的研發投入，使產品更加適應當前市場的需求，逐步成為公司發展的新亮點。

  Ｑ：中國塑料薄膜行業經過三十多年發展，經歷從無到有、從小到大。您和樹業對于這些變化有哪些深刻的感受？

  Ａ：隨著塑料薄膜行業不斷發展，對產品實用性、美觀性的要求也逐步提高。大浪淘沙始見金，樹業近二十年的發展歷程，讓我們深刻感受到不但要適應市場的變化，更要走在市場的前面，不斷升級功能實用性、現代性，推出更綠色環保、新穎美觀的產品，才能真正迎合大眾的需求，在激烈的競爭中站穩腳跟并進一步發展壯大。同時，更要注重產品的環保性，無論是原材料的選擇還是印刷技術的不斷升級，都力爭發展環境友好型產品，走可持續發展道路。這既是公司的社會責任，也是時代的呼喚。

  Ｑ：據PCI薄膜咨詢公司預計，未來五年國內聚酯薄膜需求將以15%——20%的速度發展。面對今后可能出現的需求量的高速增長，樹業是否有擴大生產的計劃？對于可以預見的激烈競爭，有何應對之策？

  Ａ：公司計劃在原有BOPET生產線進行升級改造，加大可生產產品的范圍，提升產品質量，力求品種更廣，品質更優。一是擬對原有BOPET生產線升級改造，向生產高透亮膜、在線涂布膜、熱封膜等功能性產品的方向升級。二是提升環保工藝的創新性，在制膜過程中實現功能膜生產的“一步到位”，減少有機溶劑的使用。三是計劃在今年開展對PETG生產線的安裝、調試及試產，加大核心技術研發力度和研發創新的投入，提高公司產品的特異性。未來，公司將根據市場的狀況，適時擴大生產，轉型升級，實現公司的發展戰略。

  高需求量的增長必然導致競爭趨于白熱化，這對企業的綜合實力提出了更高的要求。在對市場深入了解的基礎上，我們提出兩步走的經營策略。一是積極開發功能性產品，開拓高新薄膜產品市場，走差異化道路。二是借助資源綜合利用技術，循環利用廢舊塑料，降低產品成本，加大技術投入，發展氧化降解技術，走環保低耗路線。

  Ｑ：作為創新型的企業，樹業擁有多項專利，并且有注重研發的傳統，相關情況能否做一介紹？

  Ａ：公司堅持把技術開發與創新能力建設放在首要位置，發揮科研創新對公司發展的引領作用和支撐作用，實現要素驅動向創新驅動的轉變。2013年，公司投入研究開發費用1187.50萬元，同比增長15.25%，占當期營業收入3.05%。

  公司不僅積極自主探索，同時也加強與國內知名院校、科研機構的合作，跟蹤了解全國乃至國際上的技術趨勢，注重科技和創新環境的打造，狠抓科技創新平臺建設，2013年末，公司成功獲批組建廣東省廢舊塑料循環利用工程技術研究中心。這為公司發展循環經濟奠定了堅實的基礎。目前，公司已取得陜西大學的發明專利“聚丙烯酸及共聚物膜的制備工藝研究”5年獨占許可權，實現廢舊聚酯循環利用關鍵共性技術突破。

  Ｑ：習總書記在十八大上提出“五位一體”的總布局，首次將“生態文明建設”列入其中。您認為這對于整個行業未來的發展有著怎樣的影響？

  Ａ：近年來，我國環保行業利好政策頻出，十八大上“五位一體”的總布局更進一步揭示了環保行業的廣闊前景，整個行業將迎來跨越式發展。塑料薄膜印刷行業也逐步進入環保行業關注視野，這對行業的轉型發展起到大力推動作用。我認為部分企業未來會朝著環保路線發展，同時逐步完成落后產能的淘汰，完成行業的自然轉型。

  Ｑ：對于那些想登陸或即將登陸“新三板”的企業您有什么建議？

  Ａ：我認為“新三板”適合科技型、創新型中小企業進入，這些企業往往擁有核心技術或核心競爭力，成長空間大，未來爆發力強，且急需打通融資通道，登陸“新三板”能助力企業快速成長。我建議此類公司盡早規范內部經營運作，提高公司治理水平，以期早日順利登陸。