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2014-06-04 10:42 來源：???-???? 責編：???

摘要：
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  業務越來越多，問題也隨之出現。首先是工作流程太長。先拉業務，再設計溝通，打樣送客戶，客戶認可后下單，這一流程下來一般需要一個星期，加上后面的生產時間，周期更長。其次是回款慢，影響資金周轉。

 

  那能不能換種思路做呢？唯一的辦法是做現貨。

 

  桂夢琴立馬調整思路，提前設計生產出現貨，客戶看貨下單，直接發貨。但這一模式有個弊端，你永遠都不知道客戶會喜歡哪一款，生產多了會積壓，生產少了也同樣影響效率。這看似復雜的問題，很快得到有效解決。幾年前，她組建了自己的電商團隊，商品點擊率的高低，側面反映了客戶的興趣所在。

 

  如今，桂夢琴的客戶已經從華中地區跨越到全國各地，產品從單只一元多的喜糖盒到三四十元的高檔禮盒，現貨多達幾百種。客戶涵蓋中國郵政、中國移動[微博]、中糧集團、美爾雅（5.49, -0.03, -0.54%）等知名企業，其茶葉盒現貨業務占領了武漢市場50%以上份額。

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