河源缮爬装饰设计工程有限公司

  • 用戶名
  • 密碼
  • 產品
供應
求購
公司
資訊
展會
評論訪談專題話題印搜動態
國內國際環保視頻產品導購
活動展會設備印品世界
行業動態企業動態營銷電子商務政策法規統計商機
印前印中印后包裝器材耗材油墨
膠印數碼標簽CTP紙箱創意絲印柔印其他
展會專題企業專題資訊專題技術專題
文化人物社會
展會預告會議預告展會資訊國內展會國際展會推薦展會
印刷包裝絲印
印刷包裝絲印
印刷包裝絲印
您當前位置: CPP114首頁> 新聞頻道> 國內> 正文
膠印油墨
膠印材料
絲印材料

林暢茂:印企倒閉帶來的冷思考

2014-03-05 10:10 來源:中國新聞出版網/報 林暢茂 責編:luopng

摘要:
怎樣看待和評估這種發展態勢?怎樣理解這種矛盾的現狀?印刷企業該如何作為?

  【CPP114】訊:近來,印刷產業整體經濟指標仍不斷攀升,而印刷企業個體經營維艱,時有倒閉,怎樣找到破解這種矛盾的方程式成為人們關注的話題。

    近期印刷業有一種現象:印刷產業整體經濟指標仍不斷攀升,喜事連連;而印刷企業個體經營維艱,時有倒閉。整體的攀升和個別的倒閉,這似乎是一對矛盾,給人傳達了喜憂參半的信息。那么,怎樣看待和評估這種發展態勢?怎樣理解這種矛盾的現狀?印刷企業該如何作為?這一連串的問題,都關系到企業的生存發展,雖然有多種破題方式,但真正能找到破題“方程式”并不是那么容易。

     客觀看待,找規律

     以江西省為例,印刷企業總量比前幾年減少了100多家。甚至有人預言,2014年這種“兩極分化”的現象還會加劇,競爭會更激烈。一方面是印刷業整體的發展形勢繼續看好,保持快速增長的態勢;另一方面印刷企業像大浪淘沙那樣,一些企業被淘汰出局。

     從市場經濟學的角度來看,這是一種正常的市場現象,新企業誕生,老企業消亡,就像人的生老病死一樣,是一種規律。市場總是曲折蜿蜒,呈波浪式前進。問題是如何延長企業的生命,經得起市場的考驗,爭取“長生不老”,像曼羅蘭這樣的國際知名印機制造企業都經歷了“生死考驗”,何況一些尋常小企業。可見市場是不講情面的。只有弄清了這種市場規律,企業才能保持平和的心態,在激烈的市場競爭中爭取主動,破浪前進。

     認真分析,找原因

     導致企業倒閉的原因多種多樣,縱觀江西省內倒閉的100多家印刷企業,不外乎以下幾種情況。

     被市場適應能力差拖垮。一些印刷企業,持別是中小企業,面對越來越成熟、越來越規范的印刷市場,思想準備不足,適應市場能力差。機制是老的,模式是舊的,設備是過時的,經營戰略跟不上時代發展,在紛繁復雜的印刷市場中找不準企業的位置,甚至連自己原來占有的一點點市場資源都被別人搶了去,在市場上沒有立錐之地,被迫退市。

     被經營理念老套拖垮,F代市場是競爭的市場,比的是勢均力敵、勝人一籌。如果還用老套的經營理念和經營方式,就好比你用的還是三八大蓋步槍,別人用的卻是現代化的新式武器,你是注定打不贏這場戰爭的。理念決定成敗,加上氣勢上被別人壓倒,退出市場是早晚的事。

     被工藝技術落后拖垮。工欲善其事,必先利其器。只有不斷與時俱進地進行技術改造,采用先進工藝技術和設備,企業才能在市場上立住腳、站得穩,得到發展。否則,只會被時代所淘汰。一些中小印刷企業幾十年一貫制,用的是老工藝,開的是老機器,就像老牛拉破車,不被淘汰出局才怪。

     被資金鏈斷裂拖垮。資金是企業生存發展的命脈,企業一旦資金周轉失靈或資金鏈斷裂,就威脅到企業的生存。貨款回籠困難、運營成本增大、無力進行技術改造、銀行貸款困難,如上原因足以把企業逼上絕路。

     內外兼修,找對策

     怎樣才能做到防患于未然,提高企業的抗風險能力?不妨從下面幾個方面試試。

     首先,轉變經營理念。企業倒閉與經營理念不無關系,有了好的經營理念,就能想出應對市場的辦法,還可以釆取迂回戰術,耐心尋找商機、等待商機、把握商機。有時候欲速則不達,千萬不要有僥幸心理,更不能走歪門邪道,市場經營不是兒戲,只有老老實實做足功課,市場經營才可能取得成效。

     江西萬寶醫藥包裝有限公司的崛起就是善于抓住商機的典型。2006年,老板何文輝手頭上有3000多萬元資金,準備尋找項目,就在這時他得知省里有一批進口免稅印刷設備,他感到機會來了,當機立斷創辦一家包裝印刷廠,花1500多萬元,購買了一臺高寶七色膠印機、一臺三菱五色膠印機、一臺曼羅蘭四色膠印機及一些包裝加工設備。江西萬寶醫藥包裝有限公司正式掛牌。憑著他多年在醫藥界摸爬滾打的人脈,生意做得風生水起,一年一個新臺階,2013年印刷加工總產值達到2億元。

     其次,有條件或創造條件把企業做大做強?蓪嵤⿵姀娐摵,實施重組,做成企業品牌,打造印刷航母,提高企業的市場競爭力。江西新華印刷集團有限公司就是出口類企業代表,下設7個子公司,發揮各自優勢,形成攻占市場制高點的合力。

     再次,抱團取暖,共渡難關。在后金融危機時代,很多企業還沒有從危機的陰影中走出來,特別是一些弱勢群體企業,只有抱團取暖,抵御寒冬,依靠行業的力量、集體的力量,共渡難關。企業之間應多加強溝通,加強合作,取長補短,形成合力,共同抵御市場風險。

     最后,要善于在市場競爭中尋找商機。市場千變萬化,企業處在市場的風口浪尖,企業決策者要冷靜睿智、有洞察力,善于透過現象抓住本質,堅守職業操守本分,保持企業定力,不人云亦云,在紛繁復雜的市場競爭中把握方向,尋找發展機遇。南昌康宇彩印有限公司是一家民營企業,在市場經營中,堅持依法辦事,誠信經營,依靠質量、依靠實力闖市場,在價格亂象面前,保持企業定力,不參與、不濫價,堅持價格底線,在競爭中尋找商機。

    。ㄗ髡呦到魇∮∷椭茦I協會副秘書長)

分享到: 下一篇:東莞印刷行業在華南展展示綠色印刷產品
  • 【我要印】印刷廠與需方印務對接,海量印刷訂單供您任意選擇。
  • 【cpp114】印刷機械、零配件供求信息對接,讓客戶方便找到您。
  • 【我的耗材】采購低于市場價5%-20%的印刷耗材,為您節省成本。
  • 【印東印西】全國領先的印刷品網上采購商城,讓印刷不花錢。