第六，與歐洲同行比較，國內3D打印行業危機四伏，雖然都處于起步階段，都處于“小而散”的狀態，但是，無論從企業規模、研發投入、產品成熟度、市場開發、材料開發等多個角度來看，歐洲同行都遠遠超過我們。而且，歐洲同行在國內的網絡布局已經基本完成，一旦國內市場全面啟動，他們的準備工作已經早就做好了，可是我們基本上什么都還沒有開始。
　　
　　3、我國3D打印產業發展現狀
　　
　　國內3D打印行業主要分為學院派和市場派。學院派主要以華中科技大學、清華大學、西安交通大學、西北工業大學、北京航空航天大學等高校為主。市場派主要包括南京紫金立德、湖南華曙高科、無錫飛爾康、杭州先臨等企業為主。
　　
　　作為學院派，要想將3D打印技術發揚光大，切實實現產業化，基本上還是很難的，整個國內成功的案例屈指可數。清華大學、華中科技大學、北京航空航天大學、西北工業大學、西安交通大學等高校都有直接或間接的產業化公司，一頭連著學�？蒲匈Y源，一頭連著市場用戶。
　　
　　按道理講，這樣的架構是合理的。問題就出在學院派的公司一般是學校老師當法人代表，學生做技術和研發，大小事情還要由老師來決定。而老師是專家，不是企業家，這是問題的癥結所在。老師不懂市場，真正既懂市場，又懂技術的老師畢竟只是極少數，在全世界成功的案例也沒有幾個。
　　
　　學院派企業的老板，一般更關注科研經費和課題經費的多少，而不是公司銷售多少�？蒲薪涃M是每年部委機關或國家自然科學基金會分發下來的免費午餐，只需要填寫一大堆申請資料，編寫一些項目則已，而次年的考核也主要看發表了多少論文，獲得了哪些成果。相對來講，科研經費的申請工作要容易很多，沒有什么風險，老師們對這項工作簡直是輕車熟路，不需要花費多大的精力就能夠拿到這些白花花的銀子。有些老師每年申請的科研經費兩三千萬，遠遠超過公司的收入。而做公司則沒有這么幸運，市場總是充滿各種風險和挑戰。
　　
　　為什么學院派企業總是做不大？總結起來，主要有幾個方面：一是絕大多數老師并不懂市場，不熟悉市場，公司的運行并沒有嚴格遵守市場規則，導致公司不象公司，科研單位不象科研單位；第二是大多數老師習慣于什么都要管，什么都要插手，并不愿意放權，公司的經營執行層積極性難以發揮；三是在公司和科研方面，老師更愿意搞科研，而不是當公司的董事長，對公司運行的實際付出并不多，卻不愿意放棄對公司的實際控制；在他們眼中，科研經費是實實在在的可以拿在手上，而公司業績預期總是看不見摸不著；四是實驗室做出來的產品與市場總是有不少的差距，和用戶的需求總是有一定的距離，但是，老師們卻很少去認真傾聽。
　　
　　4、我國3D打印產業如何崛起
　　
　　學院派的公司究竟應該怎樣做，才能做到市場與科研兩個輪子一起轉，產生正能量？我想，首先應該將科研團隊在公司中的貢獻給予具體量化，從一開始就徹底解決產權問題，做到產權清晰、權責明確；第二，管理層與經營層要嚴格區分，規范運作，充分調動經營班子的積極性；第三，研發也要有市場意識，及時掌握市場動態，了解用戶需求；第四，科研單位申請的科研經費的考核標準應該有所調整，將資金和政策向更多具有原創性的研究領域傾斜。可以考慮將國家財政扶持的部分科研經費轉化為風險投資基金的形式，對3D打印等新興技術的扶持。
　　
　　不管怎么說，學院派是國內目前3D打印領域最主要的參與者，市場派的企業一方面是由國外的科研人員回來自己找合作伙伴投資建廠的，另外方面則是與國外同行合作建廠的；還有一種類型是從代理商轉變成投資商的，通過對市場的熟悉和摸索以后，自己組建團隊開始研發并生產3D打印機。
　　
　　和學院派比較起來，市場派3D打印企業的優勢目前并不明顯，研發資源和研發投入明顯不足學院派。唯一的最大優勢就是機制領先，產權清晰，權責明晰，責任到位，后勁更足，積極性更高。
　　
　　2014年，可能是學院派與市場派的“分水嶺”。我們認為，3D打印市場將進一步升溫，市場派企業的市場領地將進一步擴大，營銷手段更為靈活，部分企業將尋求與國外同行合作建設研發中心、開發新產品，也會有個別企業的產品在國外設代理商或合資企業。學院派企業最大的挑戰在于何時真正走出實驗室，走向市場。
　　
　　過去是國外幾家大的企業進入中國市場，在首屆世界3D打印技術產業大會之后，幾乎連一些從來沒有聽說過的企業都開始通過各種手段涌進國內市場。有人問我，是好事還是壞事？明明我們的技術上還有一定的差距，我們的市場還沒有起來，一下子涌進這么多國外的企業來競爭，是不是要徹底摧毀國內3D打印企業？
　　
　　我想，中國市場是一個開放的市場，歐洲市場、美國市場也是一個開放的市場，我們可以進入歐洲，進入美國，為什么就不能讓歐洲和美國的企業進入中國呢？鼓勵公平競爭，有利于我們跑的更快。封閉保守，只會怠務先機。我們沒有進入歐洲、進入美國，并不是他們不讓我們進入，而是我們自身實力不夠，還沒有能力進入。3D打印行業，一樣遵循不進則退的自然法則。如果我們在國內都競爭不嬴，又何談參與國際競爭呢？
　　
　　只有在激烈的競爭中才會拼殺出一批精英企業出來，才可能走出國門，成為一家優秀的國際企業。如果，我們的學院派企業不能勇于走出校門，不更多地遵循市場化規則，淘汰將是可能的。
　　
　　針對當前國內3D打印行業存在的困難和問題，我們提出幾點建議：一是要加大科研投入，引導3D打印技術與傳統產業結合；二是加強與國際間的對話，及時跟蹤和了解國際同行的先進技術和發展方向，并加強國際間的合作；三是要抱團發展，避免單打獨斗，充分利用聯盟的平臺和資源優勢，集中打開應用市場。加強行業資源整合，采取多種途徑和形式，實現強強聯合，增強抗風險能力；四是充分發揮市場機制的作用，以市場為導向，不斷開發出適應市場需求的產品。