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10億賭局 看傳統營銷與互聯網營銷的博弈

2013-12-16 15:51 來源:cpp114 文/喻之楊 責編:喻小嘜

摘要:
也有網友表示,“轉型升級”是近年來中國經濟的熱門話題,傳統制造業與互聯網新經濟之間究竟是怎樣的關系?未來哪一方將勝出?不光是名人在爭論,未來這兩種業態的爭論和競爭還會持續下去。
  【CPP114】訊:2012年12月12日,小米董事長雷軍,與格力集團董事長董明珠立下10億賭局,五年后誰的營業額低于對方,將輸給對方十億元。


    董明珠與雷軍的10億賭局

    不過兩人隨口一說倒罷了,可這事引發的不僅是兩個行業里的輿論對壘,也使得這場傳統行業與移動互聯網跨界企業家之間交鋒,有了一些新的時代特色和意味。

      董明珠在現場炮轟小米的“重營銷輕售后”的經營模式,認為小米是靠價格競爭,而格力不靠價格,靠技術。小米太重視營銷,售后服務不佳,而格力售后服務能力強大。她認為小米這幾年發展是不錯,但是是否能持久增長尚無定論。同時,董明珠還不忘在現場拉攏馬云,認為如果格力聯手馬云,“世界就是格力的”。

    雷軍則對此發起反擊,他強調小米跟用戶群最貼近,極其強調用戶體驗和口碑。同時,小米是輕模式,所以成長速度快。此外,小米有2500人的服務團隊,1300人的7乘24小時的呼叫服務,表示小米重視服務的決心。雷軍率先拋出賭局,如果未來五年小米模式戰勝格力模式,“董明珠輸我一塊錢就行了”。

    面對這樣的挑釁,董明珠大方接受,并將賭局提升為10億,超過了去年在現場馬云和王健林的1億元賭局。寫到這兒,忍不住吐槽,央視經濟人物評選這是只剩下大佬賭局這一招了嗎?

    格力和小米之爭從側面反映了目前中國企業兩種生產模式的抗爭,在互聯網時代,究竟哪種生產模式的后勁兒更足,未來五年小米和格力將給出答案。
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