5年內莞近三成實體書店退市
2013-09-02 13:37 來源：信息時報 責編：陳莎莎
- 摘要：
- 一年一度的東莞讀書節近日落下帷幕，雖然讀書節期間各大出版商攬金不少，但記者連日走訪卻發現，實體書店生存空間卻越來越少。越來越多的實體書店走向復合經營的道路，同時企盼政府能出臺一些政策，予以扶持。
【CPP114】訊：一年一度的東莞讀書節近日落下帷幕，雖然讀書節期間各大出版商攬金不少，但記者連日走訪卻發現，實體書店生存空間卻越來越少。越來越多的實體書店走向復合經營的道路，同時企盼政府能出臺一些政策，予以扶持。
實體書店愈發少人光顧
作為東莞文化活動的一項金字招牌，每年東莞讀書節都有數十家來自全國各地的出版商慕名參展。據第九屆讀書節主辦方統計，讀書節展覽期間，共有12家出版公司參展，總銷售額超過35萬元，僅主展館東莞圖書館就有10萬人前去看書、購書。然而，相比讀書節掀起的購書熱潮，在莞實體書店卻顯得十分不濟，部分書店一天的客流量甚至不超過20人。
“今天上午就只有一個人進店，昨天也沒有人買書。”普教書店余老板說。和普教書店一樣，覺得退出書市可惜，繼續開下去無法保證盈利的書店不在少數。“一年中只有1月份、7月份的生意還可以，但除去成本和稅收也賺不到錢。想轉行，又覺得太可惜。”燕園書店工作人員表示。
另外，今年夏季接二連三的臺風天氣，導致雨水不斷，也讓本來人流不多的書店更顯落寞。“本來銷量就少，最近雨水太多，一天也就十來人進店，大多也是沖教輔和兒童讀物來的。”安靖路一家書店老板搖頭說道。
淪為免費閱讀體驗區
據悉，由于電商規模逐年擴大、房租成本增加、讀者閱讀習慣的改變等諸多不利因素，導致實體書店的數量日漸式微。據東莞市文廣新局工作人員透露，2012年全市共有1342家印刷出版及文化音像相關企業和店面，其中在過去五年，有近30%的實體書店退出市場。截至今年8月，東莞最大民營連鎖書店——永正圖書，也從40多家分店壓縮到18家，目前正考慮關閉深圳書店。
“雖然實體書店的書貨真價實，但是網上的價格更便宜，沒理由不在網上買。”潘女士說出了不少消費者的心聲，“實體書店能提供免費閱讀體驗，可以作為網絡購書的參考。”采訪中記者了解到，只看不買是部分消費者的普遍心理。新華書店東莞分店一采購經理表示，“實體書店與網絡書店在競爭中存在很大劣勢，僅價格優惠一項，實體書店就落在下風，從而被迫扮演起免費體驗區的角色。”
自救：打造多元化經營模式
面對渠道分流帶來的市場份額縮減，與內部經營管理的雙重壓力，東莞各大書店紛紛打造文化復合牌，摒棄只靠買書支撐的現狀。
永正圖書世博廣場店行政辦公室主任、人力資源部經理蔣天永表示，該店僅一年租金就多達200多萬元，從2009年就開始改變經營策略，先后引進咖啡書吧、琴行、文具用品、兒童樂園等十幾個配套項目，并利用新媒體進行網絡銷售，打造多元化經營模式，讓逛書店成為一種愜意的文化生活享受。
和永正圖書一樣，新華書店在應對實體書店倒閉熱潮中，分季節主打不同產品，對于熱銷書、教輔資料、工具書等類別圖書，在重點位置展示。相較連鎖書店，東莞自主經營的實體書店則選擇將同一種類圖書做到更精細，主打穩定客源。仁緣醫學書店負責人盧先生說：“我們只做醫學書籍，但是10多平方米的店面里，醫學書籍很全，顧客穩定。”
采訪中多家書店表示，即使做了很多改變，但是很難與網絡書店上“不賺買賣賺吆喝”的銷售手段對抗，更需要政府維持良好的圖書市場環境。另外，營實體書店翹首企盼政府能釋放一定的政策扶持來“輸血”。
實體書店愈發少人光顧
作為東莞文化活動的一項金字招牌，每年東莞讀書節都有數十家來自全國各地的出版商慕名參展。據第九屆讀書節主辦方統計，讀書節展覽期間，共有12家出版公司參展，總銷售額超過35萬元，僅主展館東莞圖書館就有10萬人前去看書、購書。然而，相比讀書節掀起的購書熱潮，在莞實體書店卻顯得十分不濟，部分書店一天的客流量甚至不超過20人。
“今天上午就只有一個人進店，昨天也沒有人買書。”普教書店余老板說。和普教書店一樣，覺得退出書市可惜，繼續開下去無法保證盈利的書店不在少數。“一年中只有1月份、7月份的生意還可以，但除去成本和稅收也賺不到錢。想轉行，又覺得太可惜。”燕園書店工作人員表示。
另外，今年夏季接二連三的臺風天氣，導致雨水不斷，也讓本來人流不多的書店更顯落寞。“本來銷量就少，最近雨水太多，一天也就十來人進店，大多也是沖教輔和兒童讀物來的。”安靖路一家書店老板搖頭說道。
淪為免費閱讀體驗區
據悉，由于電商規模逐年擴大、房租成本增加、讀者閱讀習慣的改變等諸多不利因素，導致實體書店的數量日漸式微。據東莞市文廣新局工作人員透露，2012年全市共有1342家印刷出版及文化音像相關企業和店面，其中在過去五年，有近30%的實體書店退出市場。截至今年8月，東莞最大民營連鎖書店——永正圖書，也從40多家分店壓縮到18家，目前正考慮關閉深圳書店。
“雖然實體書店的書貨真價實，但是網上的價格更便宜，沒理由不在網上買。”潘女士說出了不少消費者的心聲，“實體書店能提供免費閱讀體驗，可以作為網絡購書的參考。”采訪中記者了解到，只看不買是部分消費者的普遍心理。新華書店東莞分店一采購經理表示，“實體書店與網絡書店在競爭中存在很大劣勢，僅價格優惠一項，實體書店就落在下風，從而被迫扮演起免費體驗區的角色。”
自救：打造多元化經營模式
面對渠道分流帶來的市場份額縮減，與內部經營管理的雙重壓力，東莞各大書店紛紛打造文化復合牌，摒棄只靠買書支撐的現狀。
永正圖書世博廣場店行政辦公室主任、人力資源部經理蔣天永表示，該店僅一年租金就多達200多萬元，從2009年就開始改變經營策略，先后引進咖啡書吧、琴行、文具用品、兒童樂園等十幾個配套項目，并利用新媒體進行網絡銷售，打造多元化經營模式，讓逛書店成為一種愜意的文化生活享受。
和永正圖書一樣，新華書店在應對實體書店倒閉熱潮中，分季節主打不同產品，對于熱銷書、教輔資料、工具書等類別圖書，在重點位置展示。相較連鎖書店，東莞自主經營的實體書店則選擇將同一種類圖書做到更精細，主打穩定客源。仁緣醫學書店負責人盧先生說：“我們只做醫學書籍，但是10多平方米的店面里，醫學書籍很全，顧客穩定。”
采訪中多家書店表示，即使做了很多改變，但是很難與網絡書店上“不賺買賣賺吆喝”的銷售手段對抗，更需要政府維持良好的圖書市場環境。另外，營實體書店翹首企盼政府能釋放一定的政策扶持來“輸血”。
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