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2013-08-26 13:56 來源：?? 責編：??

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標準化還體現在其它的包裝設備上，也包括周轉箱等等，生鮮產品周轉箱有很多種，設計都非常復雜且不同，這種非標準化造成了很多可以在生鮮供應鏈循環使用塑料周轉箱裝載的貨物仍然大量使用一次性紙箱包裝，既不利于保鮮也造成大量資源浪費，實際上對于環保方面也有一定影響。招商路凱一直致力于推動物流包裝設備的共享，而標準化是實現共享的一個基本前提，當一個包裝設備它裝載的貨品從供應鏈的上游傳遞到下游時，如果兩家包裝設計不同，與貨架等裝卸設備不匹配，在實際操作中就沒有可操作性。其實物流包裝標準化可分為三個層次，一是尺寸，二是設計，三是材質和品質，只有在包裝設備尺寸、設計、材質和品質方面達到標準一致時，才會得到上下游企業甚至市場多個企業的認可和共用。

可循環包裝租賃模式節能減排降低成本

美國富蘭克林研究會研究結果表明，在同等的托盤流轉次數下，一次性托盤相較于可循環托盤，產生的固體廢物要高20倍。另一組相關數據表明，如果中國全社會的所有木托盤全部采用循環共用模式，木材的砍伐量大致可以節約1/3。戴正楠舉例分析道：“一個企業的一批貨物利用托盤從上海帶到武漢或成都，存放在倉庫里2-3個月后托盤流轉回來，如果使用一次性托盤需要購買4個托盤，但如果使用循環共用托盤，只循環使用托盤4次左右即可，這樣在木材資源消耗方面可節約75%。此外，托盤共用的優勢還體現在業務高低峰時的資源配置上，在采用循環共用模式下，企業不需再按旺季托盤需求的峰值購置托盤，產品季節周期不同的企業可以共享同一塊托盤，實際上比較理想的情況是所有的托盤都能夠采用循環共用模式，雖然目前中國的實際情況做不到，但未來以托盤共享為主要形式的綠色包裝達到的效果便是如此。”

目前，在中國大量企業的存儲間里，隨處可見堆積成山的耗費原材料的一次性紙盒子和紙箱子，同樣從零售商的DC到門店，很多企業也正在使用難降解、高能耗的塑料纏繞膜，這些非綠色的包裝材料目前在中國仍然在大量使用，而實際上在國外很早就已經有很多成熟的綠色包裝產品替代一次性包裝，招商路凱已將部分產品引入到中國市場，例如可以替代塑料薄膜、且可循環使用的金屬托盤籠，以及可包裝高損耗的生鮮產品的零售易包裝產品，以生鮮商品為例，為了解決生鮮產品包裝更換頻次高及高損耗的問題，招商路凱正在推廣可循環使用的周轉箱，它可使產品包裝從種植基地封裝后，避免二次接觸和破壞，即便如果需要倒裝，在中途更換一次便可，這樣，既能避免生鮮食品運輸途中多次“斷鏈”的問題，也有效保證了食品的安全及新鮮度。戴正楠表示：“基于環保及節約成本的綜合考慮，招商路凱正積極將國外的先進理念引入中國，并在物流包裝完善和創新上做了諸多有益的嘗試與探索，相信未來在物流包裝上的創新空間非常巨大。”

據了解，招商路凱從2006年開始進入中國市場，到2010年被招商局集團收購后，用了六年左右的時間，在中國運營的托盤數量從當時的35萬到現在已經突破215萬左右，翻了將近6倍。。特別是在招商局集團入主后，結合招商本土的資源，在對發展戰略進行調整的同時，進一步強化在中國市場的推廣力度與服務支持水平的提升，招商局集團在收購路凱時，服務的客戶僅限于廣州和上海兩個地方，服務對象僅包括寶潔、沃爾瑪在內的少數客戶，到今天為止，招商路凱經營網點的數量已經達到了十四個，基本覆蓋了國內所有主要經濟區域，已經成為國內大多數快消品生產商、物流商和零售商的首選托盤合作伙伴。