印出特別的你：個性名片的“小世界”與“大發展”
2013-07-03 09:16 來源：中國經濟網 責編：錢瑩
- 摘要：
- 隨著小小名片所傳遞出的細節受到人們越來越多的重視，不論企業還是個人，如何打造個性凸顯、富有品位的名片，印出不一樣的自我，無疑成為大家共同關注的話題。
第二，“微組織”——企業運營理念：在經營過程中彭俊璋看到，我國目前的名片行業整體呈現“兩頭大，中間小”——街邊小店和大型快印店兩頭膨脹，而中微型專業名片印制企業卻少之又少的畸形態勢，導致具有印制高端、個性化名片需求的客戶很難找到“對口服務”，最終引發潛在客戶流的損失。針對這一情況，彭俊璋積極探索名片企業運營的“微組織”模式，逐步走向中微型專業化企業的發展道路，并特別強調對微型名片企業建設的支持和引導。通過加盟連鎖的方式，拓展服務網點，盤活微型企業，推動小商戶的整合，形成規模效應，吸引目標客戶。截至目前，“印特爾”已有加盟店150多家，遍及全國20多個省市。
第三，“微戰略”——企業發展理念：企業的發展戰略并非越宏大越好，基于對名片行業多年的考察研究，彭俊璋提出了符合自身特點的“微戰略”企業發展理念。所謂“微戰略”，集中表現為注重行業細節，定標建制。他指出，名片行業盡管起步多年，但目前來講仍然是“散兵游勇，難言規范”，更沒有可以遵循的行業標準。對此，“印特爾”必須緊緊抓住自身在業界“首屈一指”的特殊地位，不斷積累并努力摸索名片行業在生產、服務等諸多領域的制度、標準和規范建設，力圖掌握“行業話語”，占居上游，為今后的長遠發展奠定基礎。
名片“關鍵詞”二：“個性化”——打破“單面人”印出特別的你
美國哲學家馬爾庫塞曾在他的著作里以“單面人”為隱喻，尖銳地批判了現代社會中喪失個性的“同質化”群體。反觀目前我國名片行業的發展現狀，何嘗不是對“單面人”的又一個注腳呢?九十年代以來隨著臺灣的拼版印刷模式在大陸的推廣，名片的批量化、模板化生產成為不可阻擋的發展趨勢。進入二十一世紀，以移動互聯網為基礎的各種數字化名片的大量問世，似乎開始為傳統名片敲響“喪鐘”。對此，人們不經要問，事實真的如此嗎?富于個性的名片難道真的會淹沒在網絡化推動下的大眾消費浪潮中嗎?
面對這樣的擔憂和質疑，“印特爾”以自身的商業實踐不僅證明了傳統名片的發展潛力，而且還成功地打破了名片行業服務中的“單面人”困局，走出一條別具特色的發展道路。彭俊璋指出，傳統名片行業只有改變思路才能找到出路，覆膜銅版紙已經進入低價、低質的惡性競爭狀態，并逐步會被注重品牌和形象的用戶所拋棄，只有走品牌化、個性化、高端化的道路，深挖品牌的文化資源，開發多元化的名片服務，才能真正做大做強。
正如彭俊璋所言，個性化定制名片有著很大的發展空間，究其原因，主要有三方面：
一、名片禮儀在文化傳統上具有不可替代性
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