分析：發揮自身優勢構建自我贏利模式
　　
　　出版社在探索數字出版的過程中，可以學習和借鑒國外傳統出版社的成功做法，結合自有專業渠道具體情況和特點，尋找適合自己的數字出版模式，并憑借擁有的專業出版權構建贏利模式。
　　
　　專業數據庫方式。數據庫的發展已經比較成熟，海量的內容資源是其基礎。而目前國內規模較大、有影響力的一些數據庫，比如中國知網、萬方數據、維普資訊、龍源期刊等數據庫提供商都還是集中在期刊資源上，真正建立圖書數據庫的機構還鳳毛麟角。雖然海量數據庫的建設中，傳統出版社落后于IT企業，但在許多專業領域，一些專業出版社或是擁有專業渠道的出版社有著其獨特的內容資源，從而擁有了巨大并可持續發展的市場機遇。例如商務印書館，就利用自身豐富的出版資源，按照出版物類別、產品特色等分別選擇了相應的數字出版形態。
　　
　　按需出版方式。對專業出版來說，依據有市場需求但量小的特點，以銷定產，重新組合資源，建立新的銷售模式，實現從提供圖書產品向提供專業化信息服務的轉變，是今后發展的一個重要方向。如果說制作數據庫需要海量資源，而使中小出版社力不從心的話，按需出版則因投入少、見效快、便于發揮專業品牌優勢而具有廣闊發展空間。
　　
　　網絡出版方式。網絡出版的特點是成本低、無物流、無庫存、無須印刷、及時更新、環保等。讀者可以利用互聯網聯系方便、檢索查詢快速的優勢，在出版社的網站上找到所需要的書目及其內容。網絡出版還可以開展讀者和出版者之間的互動，也使出版周期縮短，而且可以在第一時間對市場作出反應。
　　
　　在線服務方式。在線服務實質為數字出版的一種延伸。其收入有兩方面，一是網上增值服務的直接收入，二是促進紙質圖書銷售的間接收入。在線服務是外延較大的一種數字出版形式，我國眾多的專業出版社在其各自的領域都有信息資源優勢，都具備開發在線服務的條件。
　　
　　光盤銷售方式。光盤雖然近些年深受盜版影響，但仍有一定的優勢。光盤既可以單獨銷售，也可以與紙質圖書配套銷售，以提高圖書的市場適應力。出版社如果能把其核心產品在內容上進一步延伸或補充出版，不僅可以滿足讀者的需要，而且可以實現產業鏈的延伸，真正實現兩個效益的雙豐收。
　　
　　建議：強化品牌意識深入理解品牌內涵
　　
　　數字化出版離不開品牌建設，數字化圖書出版發展前提首先是品牌建設。而隨著數字出版的不斷發展，品牌的單一概念在圖書行業中的含義也不斷地拓寬，這種情況下，數字出版品牌就不是某一個產品或某系列產品，而具有涵蓋整個出版社所出版的全部產品內容。
　　
　　品牌建設包括五個要素：
　　
　　符號。首先是品牌名稱，應當易讀易記、與品牌內涵相符。其次是品牌標識，能夠將出版社的文化志向、經營理念、管理思想通過視覺藝術再現技術傳達給讀者，向讀者鄭重傳遞了自己的出版使命和理念。
　　
　　質量。質量是品牌建設的基礎，品牌是在圖書市場中形成的，一個出版社長期以來出版質量上乘、令讀者開卷有益的圖書，品牌的力量才能逐漸彰顯。質量或服務問題會導致企業危機，如出版物質量不合格，或者出版單位與作者、分銷商等環節的關系處理不當。出版單位除了及時作出補償承諾外，還應通過相關的傳播手段重新贏得讀者的信賴。
　　
　　特色。由于我國出版企業規模有限，擁有資源各有特色，出版品牌建設必須突出優勢。出版品牌大致可分為產品、作者、編輯，以及企業品牌兩個層面，必須兼顧各層面的建設與品牌特色相一致。
　　
　　口碑。讀者口碑是進行全面的、延續性的品牌整合營銷的關鍵，圖書的營銷技巧和策略近幾年越來越多樣化，需要長期、整合的品牌推廣，在促進銷售的同時建立起整體品牌競爭優勢。
　　
　　無形資產。品牌是一種資產，必須把品牌納入資產管理的范圍，充分挖掘它的價值。延長品牌生命周期的最佳方法就是不斷地進行出版品牌更新，其中包括：產品更新，即利用已經獲得成功的品牌來推出新產品，如推出系列圖書，或相關非圖書類產品。品牌的重新定位和豐富，即當原有品牌發展達到一定規模和實力時，品牌內涵需要進行重新定位，以求得更廣闊的發展空間，主要是重新進行品牌宣傳和建設。打造新的品牌，即當原有品牌已經固化時，面對新的機會，新的品牌要呼之欲出。建設和培育個性出版不失為一種品牌更新的方法。