佳能印度調整市場策略 欲爭奪噴墨龍頭地位
2012-12-12 10:18 來源：再生時代 責編：江佳
- 摘要：
- 佳能今年在印度的原定業務目標是40%的增長，但是實際上他們的增長值僅為25%。盡管如此，這個影印行業的巨頭依然向惠普發出了挑戰。佳能表示要在三年內奪取HP在印度的噴墨老大地位。為了擊敗惠普，佳能還公布了在市場策略上的調整。
【CPP114】訊：佳能今年在印度的原定業務目標是40%的增長，但是實際上他們的增長值僅為25%。盡管如此，這個影印行業的巨頭依然向惠普發出了挑戰。佳能表示要在三年內奪取HP在印度的噴墨老大地位。
讓佳能有如此自信的是他們噴墨業務的快速增長。他們希望能夠通過重整資源、調整策略縮小與HP之間的差距。
佳能的印度副總裁Bhardwaj表示：“惠普是市場的領先者，他們擁有50%的市場份額。佳能的噴墨市場份額則增長到了24%。”
為了擊敗惠普，佳能還公布了在市場策略上的調整。Bhardwaj表示公司將把重心轉移到中高端產品上來，提高產品的整體價格。盡管這也會讓佳能面臨失去部分市場的風險，Bhardwaj對公司的策略非常堅定。
當然，佳能也不是一味地提高用戶的購買成本。他們希望與當地企業建立打印管理服務的合作關系。這樣通過MPS，佳能依然能夠讓顧客達到低成本、高打印量的目的。“MPS能夠帶來30%的成本節省。預計MPS這個部門的收入將會有25%的增長。”Bhardwaj這樣說道。
讓佳能有如此自信的是他們噴墨業務的快速增長。他們希望能夠通過重整資源、調整策略縮小與HP之間的差距。
佳能的印度副總裁Bhardwaj表示：“惠普是市場的領先者，他們擁有50%的市場份額。佳能的噴墨市場份額則增長到了24%。”
為了擊敗惠普，佳能還公布了在市場策略上的調整。Bhardwaj表示公司將把重心轉移到中高端產品上來，提高產品的整體價格。盡管這也會讓佳能面臨失去部分市場的風險，Bhardwaj對公司的策略非常堅定。
當然，佳能也不是一味地提高用戶的購買成本。他們希望與當地企業建立打印管理服務的合作關系。這樣通過MPS，佳能依然能夠讓顧客達到低成本、高打印量的目的。“MPS能夠帶來30%的成本節省。預計MPS這個部門的收入將會有25%的增長。”Bhardwaj這樣說道。
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