中國出版集團公司召開2012年財務工作會議
2012-11-15 09:42 來源：中國出版集團 責編：江佳
- 摘要：
- 10月30～31日，中國出版集團公司召開2012年財務工作會議。集團公司黨組書記王濤、副總裁王俊國出席會議并作重要講話，集團公司所屬企業分管財務領導、財務部門負責人及集團公司計劃財務部全體人員共60多人參加了會議。
【CPP114】訊：10月30～31日，中國出版集團公司召開2012年財務工作會議。集團公司黨組書記王濤、副總裁王俊國出席會議并作重要講話，集團公司所屬企業分管財務領導、財務部門負責人及集團公司計劃財務部全體人員共60多人參加了會議。
王俊國首先通報了集團公司前三季度的總體經營和財務情況。2012年集團公司加大改革發展力度，要求把經營管理作為中心抓緊抓實抓好，強化了重點任務的落實和經營目標尤其是營業收入指標的考核。各級企業認真落實集團公司的要求，積極開拓市場，進一步強化經營管理，實現了營業收入穩定增長，經濟效益明顯提升，經營質量持續改進。
已簽責任書的23家企業中，營業收入指標完成超過序時進度的有6家企業，完成70%～75%的企業2家，完成65%～70%的企業4家，完成60%～65%的企業1家，完成60%以下的企業10家；利潤指標完成超過序時進度的有13家企業，完成70%～75%的企業3家，完成60%以下的企業7家。
針對前三季度經營存在的問題，王俊國要求各級企業領導班子對六個方面的問題予以重視，并采取措施：一是部分企業收入呈現下降趨勢，對利潤影響較大；二是虧損企業戶數雖有減少，但個別企業虧損金額仍然過大；三是存貨總量過大，變現能力較低；四是應收賬款大幅度增長，應加強控制；五是集團利潤分布和構成不均衡；六是出版企業產生的現金凈流量有所減少。
王俊國還對前三個季度集團財務管理工作進行了總結：一是進一步加強經營管理工作，抓好財務預算，抓好業績考核，抓好調查研究，抓好檢查監督；二是認真做好財務報告工作，抓好年度財務決算，抓好日常財務報告；三是積極爭取財政資金，并督促預算執行；四是配合審計署對集團公司前任負責人離任審計，認真做好問題核實和意見反饋工作。
會議安排21家二級企業進行了大會交流。發言都有針對性地肯定了業績，總結了經驗，找出了差距，明確了目標，提出了措施，并對全面完成2012年各項經營任務提出了建設性意見。
王濤同志充分肯定了各企業前三季度所取得的經營業績。他指出：營業收入增幅12%，基礎不錯，態勢不錯。在歐債危機、市場購買力下降、經濟發展困難較多的大環境下，能有這個業績不容易。很多單位的管理成本在下降，結果令人滿意。
針對年底前的經營和財務管理工作，王濤要求：第一，要確保完成年度任務。越是經濟困難，越要加強經營管理。各企業應在經營管理上想辦法，確保完成年度考核指標。第二，要通過推動股改上市工作來提高經營管理水平。各企業要理解股改上市大局，做好與上市有關的工作，包括申報資料準備、剝離資產管理、接受證監局輔導等。第三，要認真下功夫編好預算。預算管理是現代企業制度的基本要求，是規劃財務和非財務資源的重要方法。財務收支和重大投融資事項都要納入預算進行管理，也就是我們通常所說的全面預算。過去幾年，有些企業對預算管理重視程度還不夠，預算編制的質量存在一些問題，起不到指導經營的作用。希望各企業做好明年預算的編制，注意質量，一定要在年初就做到心中有數。第四，要加強財務管理。隨著集團公司改革發展不斷深入，財務管理的作用越來越明顯地體現出來，但也存在重視程度不夠、業務財務信息不通暢的問題，希望各級企業從建立現代企業制度的高度，切實重視財務管理工作。
王濤還分析了集團公司經營管理存在的“短板”，要求從暢銷書（品牌經營）、存貨、應收款、金融資產運營等幾個方面的管理入手，切實改善經營和資產質量。
會議對2013年度財務預算編制工作進行了布置，印發并講解了《關于進一步加強財務信息質量管理工作的通知》，公布了2012年決算審計中介機構名單及選擇方案。
王俊國首先通報了集團公司前三季度的總體經營和財務情況。2012年集團公司加大改革發展力度，要求把經營管理作為中心抓緊抓實抓好，強化了重點任務的落實和經營目標尤其是營業收入指標的考核。各級企業認真落實集團公司的要求，積極開拓市場，進一步強化經營管理，實現了營業收入穩定增長，經濟效益明顯提升，經營質量持續改進。
已簽責任書的23家企業中，營業收入指標完成超過序時進度的有6家企業，完成70%～75%的企業2家，完成65%～70%的企業4家，完成60%～65%的企業1家，完成60%以下的企業10家；利潤指標完成超過序時進度的有13家企業，完成70%～75%的企業3家，完成60%以下的企業7家。
針對前三季度經營存在的問題，王俊國要求各級企業領導班子對六個方面的問題予以重視，并采取措施：一是部分企業收入呈現下降趨勢，對利潤影響較大；二是虧損企業戶數雖有減少，但個別企業虧損金額仍然過大；三是存貨總量過大，變現能力較低；四是應收賬款大幅度增長，應加強控制；五是集團利潤分布和構成不均衡；六是出版企業產生的現金凈流量有所減少。
王俊國還對前三個季度集團財務管理工作進行了總結：一是進一步加強經營管理工作，抓好財務預算，抓好業績考核，抓好調查研究，抓好檢查監督；二是認真做好財務報告工作，抓好年度財務決算，抓好日常財務報告；三是積極爭取財政資金，并督促預算執行；四是配合審計署對集團公司前任負責人離任審計，認真做好問題核實和意見反饋工作。
會議安排21家二級企業進行了大會交流。發言都有針對性地肯定了業績，總結了經驗，找出了差距，明確了目標，提出了措施，并對全面完成2012年各項經營任務提出了建設性意見。
王濤同志充分肯定了各企業前三季度所取得的經營業績。他指出：營業收入增幅12%，基礎不錯，態勢不錯。在歐債危機、市場購買力下降、經濟發展困難較多的大環境下，能有這個業績不容易。很多單位的管理成本在下降，結果令人滿意。
針對年底前的經營和財務管理工作，王濤要求：第一，要確保完成年度任務。越是經濟困難，越要加強經營管理。各企業應在經營管理上想辦法，確保完成年度考核指標。第二，要通過推動股改上市工作來提高經營管理水平。各企業要理解股改上市大局，做好與上市有關的工作，包括申報資料準備、剝離資產管理、接受證監局輔導等。第三，要認真下功夫編好預算。預算管理是現代企業制度的基本要求，是規劃財務和非財務資源的重要方法。財務收支和重大投融資事項都要納入預算進行管理，也就是我們通常所說的全面預算。過去幾年，有些企業對預算管理重視程度還不夠，預算編制的質量存在一些問題，起不到指導經營的作用。希望各企業做好明年預算的編制，注意質量，一定要在年初就做到心中有數。第四，要加強財務管理。隨著集團公司改革發展不斷深入，財務管理的作用越來越明顯地體現出來，但也存在重視程度不夠、業務財務信息不通暢的問題，希望各級企業從建立現代企業制度的高度，切實重視財務管理工作。
王濤還分析了集團公司經營管理存在的“短板”，要求從暢銷書（品牌經營）、存貨、應收款、金融資產運營等幾個方面的管理入手，切實改善經營和資產質量。
會議對2013年度財務預算編制工作進行了布置，印發并講解了《關于進一步加強財務信息質量管理工作的通知》，公布了2012年決算審計中介機構名單及選擇方案。
-
相關新聞： - ·出版人才流失成書業興衰晴雨表 2012.11.09
- ·未來3年新聞出版行業將獲交行500億意向性融資 2012.11.07
- ·中國出版集團：迎接十八大80種重點圖書面世 2012.09.29
- ·中國出版集團開創“1+1>2”出版合作模式 2012.09.20
【我要印】印刷廠與需方印務對接，海量印刷訂單供您任意選擇。
【cpp114】印刷機械、零配件供求信息對接，讓客戶方便找到您。- 【我的耗材】采購低于市場價5%-20%的印刷耗材，為您節省成本。
- 【印東印西】全國領先的印刷品網上采購商城,讓印刷不花錢。
- 關于我們|聯系方式|誠聘英才|幫助中心|意見反饋|版權聲明|媒體秀|渠道代理
- 滬ICP備18018458號-3法律支持:上海市富蘭德林律師事務所
- Copyright © 2019上海印搜文化傳媒股份有限公司 電話：18816622098
