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重慶易聯張揚波：電子標簽是一個天量市場

2012-09-08 09:44 來源：重慶晨報 責編：王岑

摘要：
大約18年前，張揚波有機會坐在臺下，聽柳傳志宣講著名的聯想管理三要素“搭班子、定戰略、帶隊伍”。
　　
　　后來證明張揚波的選擇很明智，他們在過去最高峰的年份，年營業收入達到了1.8億元，其中來自IT集成和服務板塊的占到了8成以上份額。其主要客戶是政府機構和公安系統。
　　
　　張揚波說，他在IT集成業務的高峰期就明白這并不是行業未來，他把集成業務形容成建筑行業的承包，“有一單做了可以管兩年，但持續的競爭力卻看不到。”他希望給企業找到一個能夠持續發展的支點。
　　
　　很自然的在自身產業鏈上找突破，張揚波選擇的是行業軟件開發和電子標簽業務。從2002年做系統集成開始，易聯就開始針對行業客戶進行應用軟件開發。如今這個板塊已經完成了收支平衡，并且進入重慶、新疆和廣西市場，在某些領域甚至占據了10%的全國市場。
　　
　　而電子標簽(RFID)則是張揚波最為看重的一個部分。易聯從2006年開始介入電子標簽產品的研發和生產，并且在2007年重慶兩會上就開始應用。由于電子標簽和物聯網息息相關，所以這是一個天量級的市場，也因此讓易聯受到了資本市場的關注。張揚波說，在2008年完成股份制改造后，企業一直在按照上市公司規則要求自己，希望朝著上市路穩健前進。
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