今年有企業將部分搬到東南亞、孟加拉、越南這些地方。那里的生產成本是中國的一半左右。作為商會，我們當然希望會員不要輕易轉移生產基地，可以按照國家提供的機會，做高檔產品或自己品牌，開拓內需市場。但如果企業自己沒品牌或只是生產比較低檔的產品，一定會搬離。
　　
　　南都：《國內貿易發展規劃(2011-2015)》即將推出，目標是到2015年，社會消費品零售總額較現有規模增長約80%，另外廣東即將啟動營業稅改增值稅，這些政策將對港商帶來怎樣影響？
　　
　　劉展灝：內貿政策對港商出口轉內銷有輔助作用，但對大部分做OEM的廠商，完全轉內銷有困難。不同于歐美市場。做出口的廠開拓內銷市場，成功者少。因為港商第一沒有品牌很難做，第二沒有網絡去賣。做奢侈品要和公司合作，取得最好的柜位。但現在大城市百貨公司和商場的好位置都給了國際品牌。香港品牌只被擺在三四樓的其他柜位。要打響品牌不容易，不過仍要做，如果不做，便是零機會。
　　
　　營業稅改增值稅就表面上看，對做內銷一定有幫助。
　　
　　珠三角產業鏈優勢難替代
　　
　　南都：逆市當中，是否有例外？經過這場危機，未來的港商的產品結構是否會出現變化？
　　
　　劉展灝：現在經濟狀況之下，產品沒有不受影響的。電子、成衣、家電等，都受到一定程度影響。上半年鐘表有13%的增長，是近年來最低增長，但同其他行業相比，市場穩定。
　　
　　由于各個行業情況不同，不是每家工廠都可以隨便遷走。比如紡織行業，離開珠三角搬到東南亞、孟加拉、印尼、印度，在當地很容易找到需要的人才。其他行業，比如鐘表業，搬到印尼生產就不容易。鐘表生產不能單打獨斗，需要和表帶、玻璃等生產商的配合。不可能裝兩個螺絲，還要去搭飛機買�，F在在珠三角，需要一個零件可以在2個小時拿到。這些行業搬到其他地方，除非有配套工廠，否則很難生存。
　　
　　過去大家以生產銷售“平價”商品為主，經過這場危機，未來將會轉向生產中高檔產品。