新浪高管稱微博面臨發展困惑 流量暴增難以變現
2012-08-09 11:33 來源：搜狐IT 責編：王岑
- 摘要：
- 8月9日消息，劉翔在倫敦摔的一跤，把微博摔到宕機。我們無意辯駁這一跤背后的商業情愫，單看微博的發展，不知是否還會有更多宕機發生。在新浪副總裁王高飛眼中，微博發展面臨著很多需要解決的問題。
【CPP114】訊：8月9日消息，劉翔在倫敦摔的一跤，把微博摔到宕機。我們無意辯駁這一跤背后的商業情愫，單看微博的發展，不知是否還會有更多宕機發生。在新浪副總裁王高飛眼中，微博發展面臨著很多需要解決的問題。
手機超PC成為微博用戶主流
王高飛介紹，2011年6月，微博用戶以互聯網為主，通過PC登錄的用戶占45%，通過手機登錄用戶占38%，而在2012年6月，PC用戶降到了32%，手機用戶增長到了52%，疊合部分占據16%。
在操作系統方面，2012年4月后，微博客戶端日活躍Android用戶超越iPhone用戶，排名第一，其后各平臺活躍用戶數由多至少依次為Symbian、iPad、Java、WP及BB。
2012年第二季度手機安裝客戶端新增情況為，Android平臺手機占主導，其次為iPhone、Java、Symbian及WindowsPhone。Android平臺手機中三星手機最多。
在排名前十的新安裝客戶端機型TOP10中，蘋果及三星占據了前三位，聯想有兩款產品入圍，小米、HTC、金立、酷派、OPPO各有一款產品入選。
王高飛介紹，通過使用智能機注冊微博的用戶中，移動用戶比例約為60%，使用iPhone瀏覽的用戶中，移動用戶超過50%。
“用戶白天使用場景以2G為主，這個數據到晚上時60%都使用Wi-Fi。為移動互聯網用戶服務，白天要考慮節省流量，而到晚上需要把頁面做得足夠炫。”他介紹。
微博兩年流量已超手機門戶十年
對于移動互聯網的發展，王高飛認為每兩年面臨的問題可能會發生變化。在海外，手機網站排名靠前的業務全都是社區網站，門戶和搜索在移動互聯網時代都被邊緣化。
“手機新浪網該如何去走？轉型社區的話該怎么辦？還好新浪抓住了微博機遇。手機新浪網從2000年開始做，2005年開始發力。微博從09年開始做，第二年就超過手機新浪網。手機新浪網差不多做了10年，在手機上的流量差不多微博的三分之一。”王高飛表示。
微博面臨變現困惑
王高飛表示，隨著微博的興起，新的問題隨之而來，每天網頁流量只是客戶端流量的四分之一，每年客戶端流量增長三到四倍，以前認為門戶、搜索是入口，到了移動互聯網時代都是APP，誰是入口？反正門戶、搜索不是了。
“如何找到移動互聯網的入口，我們都是在困惑、彷徨或者說在恐懼中。如果不能成為入口，那么商業價值、市場規模就不會變得很大。”他談到。
此外，移動互聯網面臨變現能力問題。在微博來講也會看到這樣的趨勢。如果依靠廣告的話，取決于用戶的感知、支付的體系、用戶的付費意愿，這些因素在互聯網時代是成立的。
以搜索、門戶、電商和游戲為例，搜索和門戶的客戶要接受移動互聯網，這有個教育市場的過程。電商也面臨這移動互聯網變現的問題，現在看來PC端交易額增速要大于其手機端。在游戲方面，目前，游戲市場大部分收入是道具加增值服務為主，這些用戶如何引導到移動互聯網也是問題。
手機超PC成為微博用戶主流
王高飛介紹，2011年6月，微博用戶以互聯網為主，通過PC登錄的用戶占45%，通過手機登錄用戶占38%，而在2012年6月，PC用戶降到了32%，手機用戶增長到了52%，疊合部分占據16%。
在操作系統方面，2012年4月后，微博客戶端日活躍Android用戶超越iPhone用戶，排名第一，其后各平臺活躍用戶數由多至少依次為Symbian、iPad、Java、WP及BB。
2012年第二季度手機安裝客戶端新增情況為，Android平臺手機占主導，其次為iPhone、Java、Symbian及WindowsPhone。Android平臺手機中三星手機最多。
在排名前十的新安裝客戶端機型TOP10中，蘋果及三星占據了前三位，聯想有兩款產品入圍，小米、HTC、金立、酷派、OPPO各有一款產品入選。
王高飛介紹，通過使用智能機注冊微博的用戶中，移動用戶比例約為60%，使用iPhone瀏覽的用戶中，移動用戶超過50%。
“用戶白天使用場景以2G為主，這個數據到晚上時60%都使用Wi-Fi。為移動互聯網用戶服務，白天要考慮節省流量，而到晚上需要把頁面做得足夠炫。”他介紹。
微博兩年流量已超手機門戶十年
對于移動互聯網的發展，王高飛認為每兩年面臨的問題可能會發生變化。在海外，手機網站排名靠前的業務全都是社區網站，門戶和搜索在移動互聯網時代都被邊緣化。
“手機新浪網該如何去走？轉型社區的話該怎么辦？還好新浪抓住了微博機遇。手機新浪網從2000年開始做，2005年開始發力。微博從09年開始做，第二年就超過手機新浪網。手機新浪網差不多做了10年，在手機上的流量差不多微博的三分之一。”王高飛表示。
微博面臨變現困惑
王高飛表示，隨著微博的興起，新的問題隨之而來，每天網頁流量只是客戶端流量的四分之一，每年客戶端流量增長三到四倍，以前認為門戶、搜索是入口，到了移動互聯網時代都是APP，誰是入口？反正門戶、搜索不是了。
“如何找到移動互聯網的入口，我們都是在困惑、彷徨或者說在恐懼中。如果不能成為入口，那么商業價值、市場規模就不會變得很大。”他談到。
此外，移動互聯網面臨變現能力問題。在微博來講也會看到這樣的趨勢。如果依靠廣告的話，取決于用戶的感知、支付的體系、用戶的付費意愿，這些因素在互聯網時代是成立的。
以搜索、門戶、電商和游戲為例，搜索和門戶的客戶要接受移動互聯網，這有個教育市場的過程。電商也面臨這移動互聯網變現的問題，現在看來PC端交易額增速要大于其手機端。在游戲方面，目前，游戲市場大部分收入是道具加增值服務為主，這些用戶如何引導到移動互聯網也是問題。
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