概述全球報業市場發展情況
2012-06-05 09:33 來源：中國行業研究網 責編：陳培
- 摘要：
- 報紙的本質是信息，而非附載信息的紙張;報紙的優勢在歷史積淀下來的、具有良好口碑的品牌。在應對新介質沖擊的浪潮中，無論是棄紙轉網，還是報網互動，傳統報紙幾乎一致的措施是以內容為王、品牌為旗，最大限度地利用原有的品牌資產。
【CPP114】訊：以網絡為平臺的終端媒體持續創新，傳統報業遭遇受眾分流、銷量下滑和廣告萎縮，棄紙就網、賤賣甚至破產。新世紀的10年，是網絡媒體高歌猛進的10年，也是發達國家報業持續走低的10年。新世紀的后5年，是我國報業市場震蕩的5年，也是“拐點論”、“寒冬論”，甚至“消亡論”唱衰報業的5年。
2010年12月，世界品牌實驗室發布2010年度“世界品牌500強”，包括報紙6家、雜志8家的傳媒業以37個品牌冠居世界各行業之首，但是，這14家傳統紙媒的半數即7席入圍“下降最快的10個品牌”，美國4家百年大報悉在其中。成長最快的行業是互聯網：14個品牌平均年齡12.3年，最小2歲，最大16歲。在10個最年輕的品牌中，互聯網占據7席。
報業式微及其論爭
2000年元旦，《北京青年報》就網絡和報紙的競爭及其未來走向，發表了《網絡時代：報紙會不會消亡》的對話錄。在這場被稱為“世紀對話”的訪談中，搜狐總裁張朝陽認為，網絡媒體必將普及化，“報業只有吸收網絡優勢，才能立于不敗之地”。中國人民大學教授喻國明則以上網人數少、副作用明顯、讀報較為輕松，以及報紙主要對手還是廣播和電視等理由，委婉回應了張的觀點。雙方傾向明顯，但都留有余地。此后，有關爭論日漸激烈起來了。
2004年，喻國明在《“拐點”的到來意味著什么》一文中明確指出傳統報業進入“拐點”。2005年，《京華時報》社長吳海民在《中國報業》發表《媒體變局：誰動了報業的蛋糕》，前承喻國明的觀點，并以2005年為“拐點”稱：“中國傳統報紙的冬天到來了”。
2006年，《中國報業發展態勢“三家論劍”》對前幾年的學術探討作了一個綜述，“三家”分別為學界的喻國明、業界的吳海民，以及新聞總署副署長石峰。喻國明反對把一般產業生命周期理論套用于報業，認為中國報業處于“震蕩期末期”和“成熟期初期”的交叉點，并把此前的“拐點論”修正為“節點論”。吳海民繼續著他的“寒冬論”，認為從2005年始，中國報業向下“拐”了。作為主管部門領導，石峰指出要分析原因尋找對策。此前一年，總署報刊司副司長林江曾發表“中國報業進入第四次增長周期”的觀點，稱1990年-2004年的15年間，我國報業呈現一個以5年為周期的時段性增長：老牌晚報繁榮期、都市報爆發期，以及“厚報時代”。鑒于他們均為主管部門領導，石峰的觀點被整合解讀為“波動論”。
2010年12月，世界品牌實驗室發布2010年度“世界品牌500強”，包括報紙6家、雜志8家的傳媒業以37個品牌冠居世界各行業之首，但是，這14家傳統紙媒的半數即7席入圍“下降最快的10個品牌”，美國4家百年大報悉在其中。成長最快的行業是互聯網：14個品牌平均年齡12.3年，最小2歲，最大16歲。在10個最年輕的品牌中，互聯網占據7席。
報業式微及其論爭
2000年元旦，《北京青年報》就網絡和報紙的競爭及其未來走向，發表了《網絡時代：報紙會不會消亡》的對話錄。在這場被稱為“世紀對話”的訪談中，搜狐總裁張朝陽認為，網絡媒體必將普及化，“報業只有吸收網絡優勢，才能立于不敗之地”。中國人民大學教授喻國明則以上網人數少、副作用明顯、讀報較為輕松，以及報紙主要對手還是廣播和電視等理由，委婉回應了張的觀點。雙方傾向明顯，但都留有余地。此后，有關爭論日漸激烈起來了。
2004年，喻國明在《“拐點”的到來意味著什么》一文中明確指出傳統報業進入“拐點”。2005年，《京華時報》社長吳海民在《中國報業》發表《媒體變局：誰動了報業的蛋糕》，前承喻國明的觀點，并以2005年為“拐點”稱：“中國傳統報紙的冬天到來了”。
2006年，《中國報業發展態勢“三家論劍”》對前幾年的學術探討作了一個綜述，“三家”分別為學界的喻國明、業界的吳海民，以及新聞總署副署長石峰。喻國明反對把一般產業生命周期理論套用于報業，認為中國報業處于“震蕩期末期”和“成熟期初期”的交叉點，并把此前的“拐點論”修正為“節點論”。吳海民繼續著他的“寒冬論”，認為從2005年始，中國報業向下“拐”了。作為主管部門領導，石峰指出要分析原因尋找對策。此前一年，總署報刊司副司長林江曾發表“中國報業進入第四次增長周期”的觀點，稱1990年-2004年的15年間，我國報業呈現一個以5年為周期的時段性增長：老牌晚報繁榮期、都市報爆發期，以及“厚報時代”。鑒于他們均為主管部門領導，石峰的觀點被整合解讀為“波動論”。
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