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論道印刷行業“內外處境”

2012-04-26 09:50 來源:中國印刷及設備器材工業協會 責編:王岑

摘要:
有人形容,2011年是全球印刷業的多事之秋。日本筱原公司破產,知名印刷設備供應商曼羅蘭申請破產保護,百年巨人柯達也備受破產傳聞困擾。
  【CPP114】訊:力嘉包裝(深圳)有限公司拓展總監 左翊
  
  有人形容,2011年是全球印刷業的多事之秋。日本筱原公司破產,知名印刷設備供應商曼羅蘭申請破產保護,百年巨人柯達也備受破產傳聞困擾。據資料顯示:目前,全球印刷市場的生產總值約為7200億美元,2006年~2011年,平均年增長率僅為3.4%。但另從生產份額所占比重看,以中國、日本為首,包括后起之秀印度的亞洲市場穩健的發展速度和其他新興市場快速的發展速度,表明印刷產業的未來仍然充滿希望,發展仍然是印刷工業的主流。但我國的印刷企業必須要進行以提升科技實力和文化實力為核心的轉型升級。換句話說:當前,轉型升級是發展的根本動力和必然選擇。
  
  “十二五”規劃帶來印刷業發展的機遇和挑戰。“十二五”規劃尤其在三個方面明確指出:依靠科技創新推動產業升級,提升制造業核心競爭力;包裝行業要加快發展包裝設備、包裝材料和高端制品;電子信息行業要提高研發水平和自主開發能力,引導向產業鏈高端延伸。這既指明了印刷產業發展應遵循的方向和重點領域,同時又不言而喻地指出所面臨的三個挑戰:市場的挑戰、科技的挑戰、環保的挑戰。
  
  對印刷設備的選擇定位和對國內制造商的期望。應對市場需求無疑是我們對印刷生產設備選擇的第一原則,綜合技術領先又是這個原則下的優先選項。常言道:“只選好的,不選貴的”。站在設備應用方的角度,這個“好”字從五個方面來詮釋:一是適配消費終端需求;二是符合科技和“綠色”發展;三是快速服務響應;四是增值服務鏈完整;五是綜合性價比高。
  
  我們僅從印刷市場的角度提出三個問題,供業界同仁參考和討論:一是市場的細分。個性化和小批量的短板印制業務大行其道,使數字及噴墨印刷得到廣泛的推廣應用。這要求印刷企業的市場定位更加精準化。二是市場的引導,F在,以科技引導市場和以文化引導市場已成為了拓展印刷市場的兩大風向標。我們所要關注的是需如何引導開發的領域和延伸的領域,同時要處理好開發市場時的主動和順應的關系。三是市場的培育。市場的周期性或生命力如何,事關企業和行業大局。市場的培育應該著眼于長期化、網絡化、系統化。
  
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