貝佐斯表示 提供自助服務平臺有利于創新
2012-04-23 09:05 來源：百道網 責編：王岑
- 摘要：
- 亞馬遜CEO杰夫•貝佐斯（Jeff Bezos）將他的年度信交給股東們看，大部分內容都是在借客戶的利益來說話。
【CPP114】訊：亞馬遜CEO杰夫•貝佐斯（Jeff Bezos）將他的年度信交給股東們看，大部分內容都是在借客戶的利益來說話。在網絡平臺的競爭中，貝佐斯刻意使亞馬遜與其他競爭對手保持距離，并指出，公司推出的自助服務對激勵社會創新有很大貢獻。
從某些方面來看，貝佐斯這兩年反反復復所強調的服務于社會創新，與當年老布什總統倡導的“千萬點光芒”（Thousand Points of Light）很合拍。貝佐斯的想法很簡單，就是提供一個平臺，讓大多數人把他們的創意亮出來，然后你會發現里面出彩的會有很多。
貝佐斯給股東的年度信的核心內容是下面兩段：
“發明創造有很多形式，來自很多方面，其中最具有革命性的是鼓勵別人發揮他們的創造性——追求他們的夢想。這也正是亞馬遜網絡服務（Amazon Web Service，AWS）、“由亞馬遜來完成”（Fulfillment by Amazon，FBA）活動，以及Kindle直接出版（Kindle Direct Publishing，KDP）服務著重努力的方面。我們正在打造強有力的自我服務平臺，促使成千上萬的人大膽試驗，努力實現夢想。這種大規模的創新平臺并不是零和游戲，而是一種雙贏，能夠為開發者、企業家、客戶、作者和讀者創造巨大價值。
我想強調一下這些平臺的自我服務本質，其中有一個不太顯見的原因是，即便是善良的守門人也會拖累創新。而當一個平臺是自主服務的時候，再不可思議的想法也有可能實現，因為不會有專家說‘這根本行不通！’然后你猜怎么著，許多看似不可能的創新竟然成功了，社會很大程度上受益于這種多樣性。”
上述關于守門人的說法絕對值得注意，但可以肯定地說，谷歌也會做出和貝佐斯一樣的判斷。目前，網絡平臺的戰爭已經有很多競爭者：亞馬遜、蘋果、谷歌、微軟、Facebook。那些創造雙贏的企業將引領時代。從策略技巧上講，就是不要成為超級守門人。顯而易見，蘋果是一個守門人，谷歌也是守門人，它對Android在設備上的應用也有大量限制，Facebook已經是社交網絡的守門人了。
亞馬遜也將被誘導成為一個守門人，訣竅在于抵制這種沖動，慢慢來。
從某些方面來看，貝佐斯這兩年反反復復所強調的服務于社會創新，與當年老布什總統倡導的“千萬點光芒”（Thousand Points of Light）很合拍。貝佐斯的想法很簡單，就是提供一個平臺，讓大多數人把他們的創意亮出來，然后你會發現里面出彩的會有很多。
貝佐斯給股東的年度信的核心內容是下面兩段：
“發明創造有很多形式，來自很多方面，其中最具有革命性的是鼓勵別人發揮他們的創造性——追求他們的夢想。這也正是亞馬遜網絡服務（Amazon Web Service，AWS）、“由亞馬遜來完成”（Fulfillment by Amazon，FBA）活動，以及Kindle直接出版（Kindle Direct Publishing，KDP）服務著重努力的方面。我們正在打造強有力的自我服務平臺，促使成千上萬的人大膽試驗，努力實現夢想。這種大規模的創新平臺并不是零和游戲，而是一種雙贏，能夠為開發者、企業家、客戶、作者和讀者創造巨大價值。
我想強調一下這些平臺的自我服務本質，其中有一個不太顯見的原因是，即便是善良的守門人也會拖累創新。而當一個平臺是自主服務的時候，再不可思議的想法也有可能實現，因為不會有專家說‘這根本行不通！’然后你猜怎么著，許多看似不可能的創新竟然成功了，社會很大程度上受益于這種多樣性。”
上述關于守門人的說法絕對值得注意，但可以肯定地說，谷歌也會做出和貝佐斯一樣的判斷。目前，網絡平臺的戰爭已經有很多競爭者：亞馬遜、蘋果、谷歌、微軟、Facebook。那些創造雙贏的企業將引領時代。從策略技巧上講，就是不要成為超級守門人。顯而易見，蘋果是一個守門人，谷歌也是守門人，它對Android在設備上的應用也有大量限制，Facebook已經是社交網絡的守門人了。
亞馬遜也將被誘導成為一個守門人，訣竅在于抵制這種沖動，慢慢來。
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