包裝印刷：“蛋糕”有窮盡 進入忌盲目
2012-04-19 09:38 來源：中國新聞出版報 責編：王岑
- 摘要：
- 近日，有業內媒體報道，自2008年以來，一直保持高速增長態勢的中國印刷業開始面臨前所未有的壓力。面對市場需求深層次的變化，越來越多的書刊和商務印刷企業開始未雨綢繆，冀望通過轉型，從既有業務之外尋求新的利潤“引擎”，而包裝印刷成為不少企業轉型掘金的不二選擇。
【CPP114】訊：近日，有業內媒體報道，自2008年以來，一直保持高速增長態勢的中國印刷業開始面臨前所未有的壓力。面對市場需求深層次的變化，越來越多的書刊和商務印刷企業開始未雨綢繆，冀望通過轉型，從既有業務之外尋求新的利潤“引擎”，而包裝印刷成為不少企業轉型掘金的不二選擇。
毋庸置疑，轉型成為現今出現在行業的報端、雜志、網絡以及人們口中頻率最高的詞匯。而與轉型相連的利潤“高地”，被不言而喻的指向包裝印刷，與此同時，人們是否也應當冷靜地思考一下——包裝印刷市場真的是一塊無限大的“蛋糕”嗎？這塊“蛋糕”又是任誰都能“消化”得了的嗎？
首先，來看看包裝印刷在短短幾年間迅速成為印刷市場“熱點”的緣由。這無疑與中國經濟的發展、人民對商品包裝要求的增加，以及市場對包裝印刷品質與工藝越來越高的要求密切相關。隨著人民生活水平的提升，包裝印刷市場也隨之繁榮起來。正在書刊和報業印刷前景不容樂觀、印刷企業不知將已經抬起的轉型的“腳”落在何方之時，無疑包裝印刷的美好未來為這些企業帶來了曙光。
其次，看看周邊，印刷企業都已在躍躍欲試，向包裝印刷領域轉型的例子不勝枚舉，形式也是不拘一格。有原本是書刊和商務印刷的企業向包裝印刷業務轉型的例子，也有原本就以包裝印刷為主業的企業更是開足馬力，在包裝種類的產品結構上進行拓展的案例。被包裝物形態不同、功能各異，也造就了包裝物的種類繁多。雖然書刊和報業印刷領域內的“藍海”競爭為印刷企業逐漸關上了一扇窗，而包裝印刷似乎又為這些企業打開了另外一扇窗。這扇窗外，放眼望去似乎是一片肥沃的、還有著太多開墾空間的“處女地”。
然而對于眾多期待轉型升級的印刷企業而言，至少目前來看，包裝印刷似乎是一塊無限大的“蛋糕”，并且充滿了已被大家所熟知的誘惑力。但事實上是，當所有的企業都看好這塊“蛋糕”的美味并紛紛奮不顧身的投入這個領域時，殊不知它的市場也是有限的。隨著時間的推移，盲目進入的企業越多，這片印刷業內的“藍海”，未來也必將成為又一片惡性競爭的“紅海”戰場。因此，印刷企業在將“腳”邁向包裝印刷這片領域之前，切忌跟風，請企業先冷靜進行評估——評估自己在這片市場中能發揮用武之地的細分領域在何處，評估自己在其中扮演的角色，評估自己是否能夠消化掉由于進入而帶來的一系列好的、壞的“次生反應”，面對這種反應企業的承受力以及各種應急措施在哪里。在進行了理性的市場分析和評估后，再進行決斷轉型也不遲。唯有適合者，才能適時地生存。
毋庸置疑，轉型成為現今出現在行業的報端、雜志、網絡以及人們口中頻率最高的詞匯。而與轉型相連的利潤“高地”，被不言而喻的指向包裝印刷，與此同時，人們是否也應當冷靜地思考一下——包裝印刷市場真的是一塊無限大的“蛋糕”嗎？這塊“蛋糕”又是任誰都能“消化”得了的嗎？
首先，來看看包裝印刷在短短幾年間迅速成為印刷市場“熱點”的緣由。這無疑與中國經濟的發展、人民對商品包裝要求的增加，以及市場對包裝印刷品質與工藝越來越高的要求密切相關。隨著人民生活水平的提升，包裝印刷市場也隨之繁榮起來。正在書刊和報業印刷前景不容樂觀、印刷企業不知將已經抬起的轉型的“腳”落在何方之時，無疑包裝印刷的美好未來為這些企業帶來了曙光。
其次，看看周邊，印刷企業都已在躍躍欲試，向包裝印刷領域轉型的例子不勝枚舉，形式也是不拘一格。有原本是書刊和商務印刷的企業向包裝印刷業務轉型的例子，也有原本就以包裝印刷為主業的企業更是開足馬力，在包裝種類的產品結構上進行拓展的案例。被包裝物形態不同、功能各異，也造就了包裝物的種類繁多。雖然書刊和報業印刷領域內的“藍海”競爭為印刷企業逐漸關上了一扇窗，而包裝印刷似乎又為這些企業打開了另外一扇窗。這扇窗外，放眼望去似乎是一片肥沃的、還有著太多開墾空間的“處女地”。
然而對于眾多期待轉型升級的印刷企業而言，至少目前來看，包裝印刷似乎是一塊無限大的“蛋糕”，并且充滿了已被大家所熟知的誘惑力。但事實上是，當所有的企業都看好這塊“蛋糕”的美味并紛紛奮不顧身的投入這個領域時，殊不知它的市場也是有限的。隨著時間的推移，盲目進入的企業越多，這片印刷業內的“藍海”，未來也必將成為又一片惡性競爭的“紅海”戰場。因此，印刷企業在將“腳”邁向包裝印刷這片領域之前，切忌跟風，請企業先冷靜進行評估——評估自己在這片市場中能發揮用武之地的細分領域在何處，評估自己在其中扮演的角色，評估自己是否能夠消化掉由于進入而帶來的一系列好的、壞的“次生反應”，面對這種反應企業的承受力以及各種應急措施在哪里。在進行了理性的市場分析和評估后，再進行決斷轉型也不遲。唯有適合者，才能適時地生存。
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