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專家支招:印企怎么贏利 怎么轉型

2012-04-19 08:44 來源:中國新聞出版網/報 責編:江佳

摘要:
4月13日,第四屆富士(國際)印刷技術高端交流會在廣東深圳舉行。來自全國各地印刷企業的500多名管理人員前來傾聽業界10位知名專家的演講,專家們和與會者分享使用經驗技術,論道成本效率管理,破解生存危機難題。
  本森細亞:中小企業也能做到標準化
  
  執行標準化能給企業帶來什么好處呢?節省印刷成本借助于先前的投資,讓印前生產效率更高,并對生產保持一致性控制,更加精準和自動化作業計算,將你的印刷生產與信息管理系統聯系起來,這是實行標準化所能夠帶來的好處。
  
  現在不是證明標準化能否可行,而是應該討論如何執行和持續,其實客戶并不在乎你用什么設備、什么流程,他們只在乎你給什么品質,沒有數據就無法數據化,沒有數據化買賣雙方就沒有共通的語言描述印刷品質。到現在還有很多廠很吝嗇于下一條測控條,沒有什么其他的原因,因為他們也沒有測量設備,所以如何去實施品質監控呢?最根本做法是讓本廠數據化。
  
  值得強調的是中小型印刷企業是絕對能夠標準化的。再過幾年,我相信標準化的春天一定會到來。
  
  本森細亞(Benson Seah):新加坡印刷業資深專家,Ugra PSO認證專家;歷任新加坡色彩掃描(Colour Scan)部門經理、香港光輝制版有限公司技術顧問、凸版利豐雅高印刷包裝(東莞)公司制版與印刷部高級經理。有30年行業資歷。
  
  趙廣:10分鐘,提升效率的第一步
  
  “火車開得快,全靠車頭帶”,如果將整個印刷工藝比做一輛飛速行駛的列車,那么,印前無疑就是火車頭。美國羅徹斯特大學印刷工業中心的調查數據顯示,在整個印刷工序過程中,導致產品最終交貨延期的“罪魁禍首”竟然都是由于業務、印前以及客服造成的,而很少是由印刷、印后或運輸造成的。
  
  10分鐘實際上是一個短時間、高效率的代名詞。10分鐘是一個目標,10分鐘的目的就是把時間搶出來,騰出來留給后面的生產工序。“文件規范10分鐘,印刷起來更輕松。”
  
  因此提出幾條忠告:教育和培訓好你的客戶,讓你事半功倍,贏在起跑線上;攘外必先安內,文件規范的各個環節都要建立SOP標準;收集疑難出錯個案,匯總解決方案,用于全員培訓共享;盡可能不要幫客戶大量更改文件,只做印前規范的修正;學習使用PDF/X、Pit Stop、Ghent PDF并測試你的RIP。
  
  趙廣:富士膠片(中國)投資有限公司印刷數字化項目成員,歷任香港光輝制版主管,行業知名企業資深培訓講師,富士膠片印刷技術部培訓經理,市場經理,尤其精通印前,從業經驗逾10年。德國Fogra PSO和瑞士Ugra PSO雙料認證專家。
  
  
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