安陽：市場決定話語權 文化創意產業舉步維艱
2012-04-17 09:31 來源：法制晚報 責編：王岑
- 摘要：
- 2011年走過經濟的寒冬，2012年“融資信貸”危機過后整個市場隨著春天的到來呈現出復蘇的態勢。文化創意作為第三產業伴隨著各種政策法規和行業規則，在中小型城市始終處在弱于其他產業的邊緣地帶，誰有平臺誰有更多資源誰能偶爾拔得頭籌奪取話語權。
【CPP114】訊：2011年走過經濟的寒冬，2012年“融資信貸”危機過后整個市場隨著春天的到來呈現出復蘇的態勢。文化創意作為第三產業伴隨著各種政策法規和行業規則，在中小型城市始終處在弱于其他產業的邊緣地帶，誰有平臺誰有更多資源誰能偶爾拔得頭籌奪取話語權。
日前在安陽華強建國酒店召開的高峰論壇，預示新一個互聯網市場洗牌的十年到來，互聯網平臺已經成為文化創意行業的“救兵”。天吶創意文化傳媒有限公司立足安陽本地市場，結合主流文化圈多年運營經驗，與土豆網簽訂合作協議，運營土豆網安陽站《安陽搜》《我愛每一天》節目，安陽本地時尚文化門戶網站天吶網也將于今日正式上線，種種大動作究竟是對于安陽中小型城市文化產業的一次試水還是著力開發小城市本地市場的策略，記者日前采訪到了安陽天吶創意文化傳媒負責人倪好。
倪好表示，能夠放下在主流文化圈已有的一定成績回到安陽并不是單純是想要重頭開始，而是借助在北京文化中心的資源，通過平臺合作與渠道的鋪設，能夠迅速讓長時間封閉的中小型城市與主流文化接軌，畢竟中原地區性的弱勢需要有一個銜接的過程。在中央臺《奮斗》節目組的時候也推薦過一些安陽本地的企業和藝術家，種種原因，想法并不能實現，安陽本地的傳媒市場也并不完全接受主流文化圈的運營模式，安陽一些做文化創意的年輕人甚至找不到一個釋放的渠道，比如節目編導，比如安陽的時尚產業，安陽的動漫產業，再有就是安陽的演員和安陽的歌手，大家似乎都在自己的圈子里自娛自樂，一些做視覺影像的年輕人沒有能夠推廣的平臺，而主流的文化圈似乎對地方性的東西不感興趣甚至排斥。能夠解決這些問題的方法不是去主動貼合主流文化失去棱角和特點，而是在主流文化與地方文化之間的空白區域找一個接口，找到輸出的渠道。應該有自己的平臺，起碼要有十家以上才能形成一個圈，形成一定規模市場化運營。本地的文化，不僅在生產環節上有問題，版權意識不強，宣傳方式單一，同行之間缺乏必要的競爭和互動，再有就是行業不規范，所以大家都在玩，只關注自己關注的東西。當然，并不是以救世主姿態自居，而是想要通過和主流文化的對比，找出解決的方法，再有就是文化創意行業的公司或者個人能夠團結起來，畢竟市場有了大家才都有力可圖。運營成本是文化創意產業從業者最頭疼的問題，不是實體商品的銷售，看不到直接的獲利，也許長時間入不敷出，就是拼耐力，看誰能熬到最后。公司最近拍攝的宣傳片和廣告配音業務，包括網絡宣傳推廣，媒體發稿，其實都是在將主流文化圈的東西輸入進來，這些并不完全是為了盈利，而是能夠讓這些資源變成常規的穩定的渠道，做成文化屬性的產品，回歸到安陽本地文化的輸出，然后再與主流文化接軌。公司合作的網站資源很穩定，所以安陽的文化會讓新浪關注，搜狐會關注，土豆網會關注，優酷會關注，很多報紙雜志也會關注，占據了市場，才能讓本地的文化在主流文化圈有更多的話語權。目前我倪好能做的就是找一個支點，將北京文化圈的成功創意產品輸送進來，不只是通過我們的天吶創意文化傳媒，還有很多渠道，其中也包括我們的同行業競爭者。
日前在安陽華強建國酒店召開的高峰論壇，預示新一個互聯網市場洗牌的十年到來，互聯網平臺已經成為文化創意行業的“救兵”。天吶創意文化傳媒有限公司立足安陽本地市場，結合主流文化圈多年運營經驗，與土豆網簽訂合作協議，運營土豆網安陽站《安陽搜》《我愛每一天》節目，安陽本地時尚文化門戶網站天吶網也將于今日正式上線，種種大動作究竟是對于安陽中小型城市文化產業的一次試水還是著力開發小城市本地市場的策略，記者日前采訪到了安陽天吶創意文化傳媒負責人倪好。
倪好表示，能夠放下在主流文化圈已有的一定成績回到安陽并不是單純是想要重頭開始，而是借助在北京文化中心的資源，通過平臺合作與渠道的鋪設，能夠迅速讓長時間封閉的中小型城市與主流文化接軌，畢竟中原地區性的弱勢需要有一個銜接的過程。在中央臺《奮斗》節目組的時候也推薦過一些安陽本地的企業和藝術家，種種原因，想法并不能實現，安陽本地的傳媒市場也并不完全接受主流文化圈的運營模式，安陽一些做文化創意的年輕人甚至找不到一個釋放的渠道，比如節目編導，比如安陽的時尚產業，安陽的動漫產業，再有就是安陽的演員和安陽的歌手，大家似乎都在自己的圈子里自娛自樂，一些做視覺影像的年輕人沒有能夠推廣的平臺，而主流的文化圈似乎對地方性的東西不感興趣甚至排斥。能夠解決這些問題的方法不是去主動貼合主流文化失去棱角和特點，而是在主流文化與地方文化之間的空白區域找一個接口，找到輸出的渠道。應該有自己的平臺，起碼要有十家以上才能形成一個圈，形成一定規模市場化運營。本地的文化，不僅在生產環節上有問題，版權意識不強，宣傳方式單一，同行之間缺乏必要的競爭和互動，再有就是行業不規范，所以大家都在玩，只關注自己關注的東西。當然，并不是以救世主姿態自居，而是想要通過和主流文化的對比，找出解決的方法，再有就是文化創意行業的公司或者個人能夠團結起來，畢竟市場有了大家才都有力可圖。運營成本是文化創意產業從業者最頭疼的問題，不是實體商品的銷售，看不到直接的獲利，也許長時間入不敷出，就是拼耐力，看誰能熬到最后。公司最近拍攝的宣傳片和廣告配音業務，包括網絡宣傳推廣，媒體發稿，其實都是在將主流文化圈的東西輸入進來，這些并不完全是為了盈利，而是能夠讓這些資源變成常規的穩定的渠道，做成文化屬性的產品，回歸到安陽本地文化的輸出，然后再與主流文化接軌。公司合作的網站資源很穩定，所以安陽的文化會讓新浪關注，搜狐會關注，土豆網會關注，優酷會關注，很多報紙雜志也會關注，占據了市場，才能讓本地的文化在主流文化圈有更多的話語權。目前我倪好能做的就是找一個支點，將北京文化圈的成功創意產品輸送進來，不只是通過我們的天吶創意文化傳媒，還有很多渠道，其中也包括我們的同行業競爭者。
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