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2012-04-12 09:03 來源:21?????? 責編:??

摘要:
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  快遞業最大的成本就是人工成本和運輸成本。徐勇表示,人工成本占35%至40%,運輸成本占25%至40%。
  
  一方面,油價從2000年的2.7元/升,升高至目前的8元/升。此外,快遞人工薪酬成本去年漲幅達20%。
  
  “快遞企業的暴利時代已經結束了。”據徐勇長期觀察測算,2005年以前,快遞企業的利潤率為35%左右,而現在絕大多數快遞企業的利潤率降低至5%以下,還有很大一部分企業在盈虧線上徘徊。
  
  在徐勇看來,即使是國內快遞企業龍頭老大順豐速遞,其利潤率也低于5%,比“四通一達”等還低。
  
  “順豐速遞,面臨很大的壓力。”徐勇分析,其成本居高不下主要有兩個原因:其一,順豐用飛機運輸成本高昂。例如,從北京至上海,每公斤貨物的成本達到8元,有時候飛機裝不滿,但為保證遞送速度,每公斤貨物成本為10元;其二,由于順豐為保證一天之內到達,通常積累的送貨量并不夠,導致順豐的員工每次送貨的平均量少于“四通一達”送貨量,這直接增加了順豐的用工數量。
  
  “此次漲價是剛性需求。”徐勇認為,如果不漲價,或導致兩種后果:一、快遞企業服務質量下降,如送貨不及時,人員流失等;二、快遞企業會嚴格限制重量,超出一定重量的單子會增加收費。
  
  但申通的率先漲價,仍遭遇不少消費者的反對。就此,徐勇認為,快遞業價格波動,可以參考國外快遞公司,節假日漲價,平時打折,再根據油價波動調整,如航空公司一樣靈活收費。
  
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