樂凱：投石問路路何方
　　
　　在經過一段迷茫期之后，轉向光學薄膜材料，轉型更多的不是依靠戰略，而是依賴于試錯。
　　
　　對于樂凱這個民族品牌來說，國人摻雜著復雜的情感，但與柯達、富士相比，其轉型的歷史顯得有點單薄。
　　
　　樂凱也曾經輝煌過，在膠片相機時代，也是一個家喻戶曉的品牌。2000年，樂凱集團占有國內100%的航空航天膠片市場、70%電影膠片市場、50%黑白膠片份額以及30%左右的彩色膠片份額。
　　
　　數字技術革命，摧毀了傳統膠片行業得以安身立命的產業基礎，所有依靠膠片為生的廠商都面臨著抉擇，樂凱也不例外，甚至可能摔得更重。2000年開始，樂凱集團的盈利水平一路下滑，2004年到2005年，凈利潤跌幅達7成。
　　
　　相比于柯達的戰略失誤、富士的果斷推進，樂凱更多的是摸著石頭過河。2005年樂凱啟動轉型，在嘗試數碼相機、噴墨耗材、立體照相、彩擴機、偏光片等消費產品未果后，開始轉向光學薄膜等新材料領域，多年來樂凱形成了這一領域的核心技術。
　　
　　據樂凱相關負責人介紹，樂凱在自身多年積累的成膜、微粒、涂層這三大核心技術，在“十一五”期間快速開發出既有自主知識產權的平板現實光學膜材料，還開發出了數字印刷材料、數字醫療材料，同時還開發了影像材料。目前光學薄膜、數碼相紙、數字印刷板材這些產品的國內市場占有率分別為60%、32%、18%。
　　
　　2011年9月，樂凱整體并入中國航天科技集團。重組后不久，樂凱膠片發布公告稱，計劃投資1.35億元，建設兩條太陽能電池薄膜生產線和一個整理中心。這是樂凱膠片4年內第三次投資太陽能電池背膜項目。
　　
　　在歐美對我國光伏產業實施反傾銷背景下，樂凱的未來走向還需拭目以待。
　　
　　富士：深耕技術謀長遠
　　
　　果斷的戰略決策抓住了最佳轉型時機，清晰明確的戰略定位整合各方資源，衍生于傳統核心技術的技術創新策略保證戰略轉型的順利平滑。
　　
　　與柯達一樣，富士的膠片業務也受到了數碼技術的明顯沖擊，但與柯達偏于保守和猶豫的作風相比，富士在數字化道路上則要堅決得多。富士膠片集團CEO古森重隆對膠片的態度可謂是果斷而徹底，2004年開始，富士大規模收縮膠片業務，花費了2500億日元裁撤多余的經銷商、實驗室、員工和研發人員。“這是一次痛苦的經歷。”古森重隆說，“但如果放任自流，大家都會完蛋”。
　　
　　當然，富士戰略轉型的堅決還與兩個因素有關，一是形勢所迫，二是條件成熟。上世紀90年代初的中國膠卷市場，是富士的天下，牢牢占據著中國60%以上的膠片市場份額�？逻_進入中國后，與中國政府相關主管部門簽訂了“全行業合資計劃”，給富士帶來致命打擊，至2001年時，富士在中國膠卷市場的占有率從70%迅速滑落到20%。在柯達的巨大壓力下，中國市場最先成為了富士戰略轉型的前沿。
　　
　　關鍵是在當時數碼業務已有壯大的跡象，但柯達還“看不上”和“不注意”，這對富士而言可謂天賜良機。上世紀80年代，數字化拍攝技術尚處于萌芽狀態，富士膠片即預感到數碼時代即將到來的危機，從而一直在發展自己的數碼業務。1997年，富士在蘇州的工廠開始生產數碼相機，并大量供應中國市場；1999年研發出SuperCCD技術。到2002年時，富士產品數字化比例已經達到了60%，而柯達只有25%。正如古森重隆所言，“80年代我們只是想到要改變，而現在到了徹底改革的時候”。
　　
　　數碼技術為富士的戰略轉型提供了堅實支撐，而提供這一支撐的遠不是數碼技術一項。古森重隆表示，僅僅把業務重心放在數字成像上，無法維持其營收。富士的做法是，將自己在傳統膠片領域積累的精密化學、對光線與色彩的控制等核心技術“重復使用”，通過技術融合不斷延伸到醫療、生命科學、高性能材料等領域，開發出含有自己技術的新產品。
　　
　　比如富士膠片將膠片專業技術用于開發薄膜，并將其用于電腦、電視機及其他電子設備的LCD面板。這項業務始于大約10年以前，現在已經成為富士膠片最具競爭力的業務之一。富士膠片最新的一項業務是化妝品，這項業務使用的技術來自于防止相片褪色的抗氧化技術。
　　
　　由此可見，富士的產品轉型并沒有脫離影像業，而是不斷從傳統影像業中汲取養料，將幾十年積累沉淀下來的膠片技術成功復用到其他領域，培育公司未來的“現金牛”業務。“我們取得成功的最具有決定性的因素是，我們有能力在數字化時代到來時轉型自身業務。”古森重隆表示，富士膠片與柯達之間的最大區別在于，富士利用最初是為照相膠片開發的技術去做了別的事情。
　　
　　如今富士膠片集團已形成三大事業群，即以攝影膠卷、彩色照相機、數碼照相機為產品代表的影像事業；以醫療、印刷、液晶顯示屏材料為主要產品的信息事業和以文件處理器、復印機、打印機為主要產品的文件處理事業。前不久公布的富士膠片2011年度第三財季(2011年10月1日至2011年12月31日)報告。數據顯示：公司三季度累計實現銷售收入204.87億美元，營業利潤10.84億美元，盈利保持持續良好。
　　
　　數碼相機或重演柯達悲劇
　　
　　歷史總是在不斷輪回中。數碼技術的發展把“膠卷之王”送上了末路，而伴隨著數碼技術崛起的相機廠商們現在也面臨著另一個強大的競爭對手——智能手機。
　　
　　在今年的巴塞羅那世界移動通信大會上，諾基亞推出了具有4100萬像素的手機，單從像素上來比較，知名數碼相機品牌無論是佳能還是尼康都相形見絀。HTC也在此次會上推出“善于照相”的One系列手機，該手機通過內置HTC自行開發的HTCImageChip影像芯片及相機鏡頭，能使手機具有快速啟動相機、快速變焦、快速連拍、惡劣環境拍攝等功能，手機的拍攝功能越來越接近于小型數碼相機。
　　
　　專家認為，在手機中集成卡片機的高質量照相功能是輕而易舉的事情。隨著智能手機拍照的輔助功能迅速完善，自動對焦、人臉識別、去紅眼、防抖功能、支持連拍功能和濾鏡，甚至還配有氙氣閃光燈和LED測光燈，支持高清視頻拍攝等，使得智能手機更具競爭力。除此之外，手機本身攜帶方便，加上高端智能手機高速數據傳輸的上網功能，更是將拍攝成像、后期編輯、上傳分享、郵件傳輸等功能整合在一起，為用戶提供了極大方便。