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實體書店壓力倍增漸失競爭力 十年倒閉近五成

2012-01-10 08:58 來源:第一財經日報 責編:江佳

摘要:
數字化大潮來襲,光合作用、風入松、季風書店這些知名的民營書店如多米諾牌一般倒下,或死去或等待重生,據不完全統計,在過去的十年,近五成民營書店倒閉。隨著數字化大趨勢的來臨,實體書店將會走向何方?
  但民營書店還是要咬牙活下去。
  
  2011年12月20日,光合作用書房董事長孫池第一次正式面對媒體,她宣布了光合作用重生的計劃。未來,光合作用的商業模式,除繼續保留實體書店外,還將增設品牌推廣媒介和進軍電子書市場。
  
  與此同時,光合作用書房陸續與九家圖書供應商達成調解協議,同意分期還款。九家原告單位均接受了光合作用書房的調解協議,欠款將以打折或分期還款的方式償還。
  
  傳統模式的探索
  
  其實,無論是光合作用還是新華文軒,都在探索適應未來發展之路。不同的是,彼此的艱難程度不同,在國內剛剛開始的商超模式又會怎樣呢?
  
  “商超模式,在臺灣發展很成熟。每個禮拜,超市大多數人都會去,去書店購書或者網購也都未必每周都去,因為是生活必需品,利其實并不高,但走的是量。但我們要有一個針對性很強的圖書專柜,作到品類的優化。”臺灣人類智庫出版集團董事長桂臺樺表示。
  
  除此之外,還是需要政策的配套。
  
  相關部門的負責人告訴本報記者,將匯集文化等部門研究文化產業在流通、渠道領域發展的政策性障礙,從自身優勢做好服務。
  
  
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