上海新星：應對企業轉型升級推四項調整
2011-12-16 11:03 來源：慧聰網 責編：江佳
- 摘要：
- 根據國家發展規劃和對企業轉型升級的要求，根據國內外橡皮布銷售市場的狀況了發展趨勢，結合上海新星印刷器材有限公司現狀，經綜合考慮，公司下定決心進行轉型升級四項調整：
【CPP114】訊：根據國家發展規劃和對企業轉型升級的要求，根據國內外橡皮布銷售市場的狀況了發展趨勢，結合上海新星印刷器材有限公司現狀，經綜合考慮，公司下定決心進行轉型升級四項調整：
一、產品結構調整
1、繼續發展高速氣墊橡皮布及細化產品，擴大5000型系列橡皮布的品種比例，減少低檔橡皮布的品種比例。
2、停止生產鋼線刀產品，留出車間、資金、人員集中加強橡皮布生產。
3、機械產品和橡皮布技術改造項目相結合，加快橡皮布技術改造項目的完成進度。
二、廠房布局調整
1、將非高溫工序搬離橡皮布生產大車間，同時改善車間生產環境(如橡皮布整理、裁切、待裁倉庫、物化測試等部門)
2、新建生產車間1000平方米。
3、調整機械車間布局。
4、將原鋼線刀車間改建為橡皮布第二刮漿車間。
三、工藝路線布局調整
在技術改造的基礎上：
1、調整煉膠、制漿工藝布局。
2、調整大刮、小刮、拼布、硫化工藝布局。
3、必要時，調整打磨、烘燥等工藝布局。
四、行政區域調整
1、公司南部為行政區域包括辦公、銷售、接待、食堂、宿舍、倉庫、物化測試、整理等非主要生產區域。
2、公司北部為主要生產區域。
3、對公司的車輛停放進行管理，劃分為本公司車輛停放區和外來車輛停放區，整治綠化和環境。
一、產品結構調整
1、繼續發展高速氣墊橡皮布及細化產品，擴大5000型系列橡皮布的品種比例，減少低檔橡皮布的品種比例。
2、停止生產鋼線刀產品，留出車間、資金、人員集中加強橡皮布生產。
3、機械產品和橡皮布技術改造項目相結合，加快橡皮布技術改造項目的完成進度。
二、廠房布局調整
1、將非高溫工序搬離橡皮布生產大車間，同時改善車間生產環境(如橡皮布整理、裁切、待裁倉庫、物化測試等部門)
2、新建生產車間1000平方米。
3、調整機械車間布局。
4、將原鋼線刀車間改建為橡皮布第二刮漿車間。
三、工藝路線布局調整
在技術改造的基礎上：
1、調整煉膠、制漿工藝布局。
2、調整大刮、小刮、拼布、硫化工藝布局。
3、必要時，調整打磨、烘燥等工藝布局。
四、行政區域調整
1、公司南部為行政區域包括辦公、銷售、接待、食堂、宿舍、倉庫、物化測試、整理等非主要生產區域。
2、公司北部為主要生產區域。
3、對公司的車輛停放進行管理，劃分為本公司車輛停放區和外來車輛停放區，整治綠化和環境。
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