探析辭書出版數字化模式
2011-06-29 09:08 來源：中國新聞出版網 責編：王岑
- 摘要：
- 在新的時代，辭書傳統出版商若要實現生產升級轉型，離不開與技術方的合作。掌握數字化技術的生產商大多也是數字化產品的銷售渠道商（本文稱為數字化技術平臺商，簡稱技術平臺商），經過多年的努力，他們在數字化技術、商業模式、數字化產品銷售渠道等方面相對成熟。
5.合作伙伴多元化，保持良性競爭，加大核心資源的安全性。合作伙伴多元化原則既指合作的非排他性，也指雙方選擇合作伙伴要在類型上避免同質化，避免由此帶來的惡性低價競爭而降低辭書業利潤。
多元化還有助于保證雙方核心資源的安全，并通過競爭保持雙方合作的活力，追求合作項目利益最大化，并分化市場風險，盡可能地拓寬市場空間并多元化培養數字化出版人才。
6.循序漸進，由易到難，由少到多，使合作具有可控性。目前傳統出版商對于數字化出版的主要顧慮有二：數字產品更易于盜版，其安全性如何？數字產品對傳統紙質出版物市場的影響怎樣？這一切都不可預測。解決的方法是：一次合作項目不宜過多，速度可以稍慢，以觀察對方的經濟實力與誠信度，觀察合作項目的種種反應，以實現雙方對合作規模、速度與方式的有效控制與調整。
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多元化還有助于保證雙方核心資源的安全，并通過競爭保持雙方合作的活力，追求合作項目利益最大化，并分化市場風險，盡可能地拓寬市場空間并多元化培養數字化出版人才。
6.循序漸進，由易到難，由少到多，使合作具有可控性。目前傳統出版商對于數字化出版的主要顧慮有二：數字產品更易于盜版，其安全性如何？數字產品對傳統紙質出版物市場的影響怎樣？這一切都不可預測。解決的方法是：一次合作項目不宜過多，速度可以稍慢，以觀察對方的經濟實力與誠信度，觀察合作項目的種種反應，以實現雙方對合作規模、速度與方式的有效控制與調整。
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