從傳統出版到信息服務
2011-05-30 09:22 來源：中國網 責編：陳伊超
- 摘要：
- 未來的數字出版業主要有兩種企業：一類是傳統出版產業中具有實力又有前瞻性的企業，它們可能會成功轉型，成為未來出版業的引領者；另一類是和傳統出版無關，帶著對新技術的深刻認識，帶有業外資本支持的企業。我希望中南傳媒是傳統出版業中成功轉型的企業。
【CPP114】訊：未來的數字出版業主要有兩種企業：一類是傳統出版產業中具有實力又有前瞻性的企業，它們可能會成功轉型，成為未來出版業的引領者；另一類是和傳統出版無關，帶著對新技術的深刻認識，帶有業外資本支持的企業。我希望中南傳媒是傳統出版業中成功轉型的企業。
――董事長龔曙光
中南出版傳媒集團股份有限公司成立于2008年，時隔不到兩年，即在上海證券交易所成功上市。2010年中南傳媒實現銷售收入47.63億元，利潤總額6.01億元，創中國各出版集團主營業務利潤新高。
近年來，公司主要從以下3個方面大力推進戰略轉型：
一、布局以數字技術為核心的新興產業。與華為技術公司實現股權合作，共同對中南傳媒旗下天聞數媒公司增資3億元。天聞數媒將擁有15個國家運營的手機報局點，覆蓋超過3.2億全球用戶。與中國聯通合作，將中國聯通悅讀基地落戶湖南，并成為兩大內容運營商之一，負責基地閱讀精品店的內容運營。牽手中廣傳媒集團，打造中國首個“三網融合”創新教學平臺，探索適應“三網融合”新環境下的全新教育傳媒新模式等。
二、啟動以二次創業為指引的傳統業態改造。一是針對傳統出版社的改革，通過劃小生產單位和盈利核算單元，以現有優勢圖書板塊為依托，組建責權利相統一的事業部。二是針對傳統發行業的改革，大力推行省內新華書店的分業經營，擴大以農家書屋和校園書店為據點、流動汽車書店為紐帶的基層發行網絡，同時全力構建覆蓋全國的省級分銷平臺。目前公司的教材教輔、農家書屋和館配圖書已進入29個省區市發行，年銷售額近10億元，基本形成遍及全國的實體發行體系。三是加快推進由書刊印刷向社會商業印刷、小額個性印刷擴張，由傳統工藝印刷向綠色生態印刷轉型。目前已成功并購上海凱基短版印刷公司，并以上海為起點，形成延伸全國的小額個性印刷連鎖。四是利用募投資金，整合期刊資源，組建期刊子集團，形成紙、屏并重的期刊創新投資模式。
三、推進以并購重組為路徑的產業擴張。借力資本手段，積極推進與省內外優質資源的聯合重組。除在新媒體領域達成上述系列合作外，傳統產業重點放在國內領先的優秀出版人和優質民營工作室的并購。目前已實現與博集天卷等知名企業的股權合作。
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一、布局以數字技術為核心的新興產業。與華為技術公司實現股權合作，共同對中南傳媒旗下天聞數媒公司增資3億元。天聞數媒將擁有15個國家運營的手機報局點，覆蓋超過3.2億全球用戶。與中國聯通合作，將中國聯通悅讀基地落戶湖南，并成為兩大內容運營商之一，負責基地閱讀精品店的內容運營。牽手中廣傳媒集團，打造中國首個“三網融合”創新教學平臺，探索適應“三網融合”新環境下的全新教育傳媒新模式等。
二、啟動以二次創業為指引的傳統業態改造。一是針對傳統出版社的改革，通過劃小生產單位和盈利核算單元，以現有優勢圖書板塊為依托，組建責權利相統一的事業部。二是針對傳統發行業的改革，大力推行省內新華書店的分業經營，擴大以農家書屋和校園書店為據點、流動汽車書店為紐帶的基層發行網絡，同時全力構建覆蓋全國的省級分銷平臺。目前公司的教材教輔、農家書屋和館配圖書已進入29個省區市發行，年銷售額近10億元，基本形成遍及全國的實體發行體系。三是加快推進由書刊印刷向社會商業印刷、小額個性印刷擴張，由傳統工藝印刷向綠色生態印刷轉型。目前已成功并購上海凱基短版印刷公司，并以上海為起點，形成延伸全國的小額個性印刷連鎖。四是利用募投資金，整合期刊資源，組建期刊子集團，形成紙、屏并重的期刊創新投資模式。
三、推進以并購重組為路徑的產業擴張。借力資本手段，積極推進與省內外優質資源的聯合重組。除在新媒體領域達成上述系列合作外，傳統產業重點放在國內領先的優秀出版人和優質民營工作室的并購。目前已實現與博集天卷等知名企業的股權合作。
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